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- 约 7页
- 2026-01-25 发布于上海
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小红书付费笔记即将上线,可用户愿意花钱吗
一、小红书开启付费笔记内测:功能设计与准入规则
2026年初,小红书悄然启动“笔记付费功能”内测,将付费模式延伸至图片、长文等内容形态,引发创作者与用户的广泛关注。此次内测采用平台邀约制,主要面向摄影师、画师、长篇故事/小说作者等垂直领域创作者,核心目标是通过“内容直接变现”挖掘优质内容的商业价值。
功能形态:覆盖三类核心付费场景
根据小红书客服及内测创作者反馈,付费笔记功能包含三种核心模式:
高清原图付费下载:针对视觉类创作者(如摄影师、画师、壁纸设计师),用户付费后可获取高清无水印原文件,用于收藏或商用;
单篇笔记付费阅读:适用于深度干货、行业洞察、长篇故事等内容,创作者可设置试读比例(如前20%),读者支付费用后解锁全文;
笔记合集付费解锁:针对连载内容(如小说集、系列教程),用户试读部分章节后,可付费解锁合集全部内容。
准入与规则:低门槛与强约束并存
创作者参与内测的门槛较为宽松:需满足粉丝数≥100人、近90天无违规记录、完成实名认证——对比小红书“蒲公英”广告平台的1000粉接单门槛,明显降低了创作者的参与成本。
收费标准方面,长文内容需设置至少2页试读(10页内容为例),后续内容价格区间为1-199元,通过小红书“薯币”结算。值得注意的是,付费笔记发布后,创作者无法编辑、隐藏、撤销付费或删除,平台同时启用截屏保护功能(截屏画面显示空白),以此保障付费用户权益,但也对创作者的内容把控能力提出更高要求。
截至2026年1月6日,小红书未对功能作出正式回应,但客服确认:功能自2025年12月启动内测,目前仅向邀约用户开放,后续将逐步扩大名额。
二、用户态度分化:内容价值与付费习惯的博弈
小红书付费笔记的推出,引发用户群体的观点分化,核心矛盾在于“免费习惯”与“内容价值”的平衡。
反对者:路径依赖与价格质疑
部分用户对付费模式持谨慎态度,主要源于三点:
免费基因的路径依赖:小红书长期以免费内容为核心,用户已形成“免费获取”的使用习惯,短期内难以转向付费;
价格感知偏差:有用户认为“一两千字的长文卖1块钱,单价偏高”,对比其他平台的付费内容(如知乎盐选的会员制),单篇付费的“即时成本”更易引发用户敏感;
模式同质化担忧:有用户将小红书与知乎盐选对比,指出其产品形态差异不大,“怕变成第二个知乎”,担心付费模式破坏小红书的“社区轻松感”。
支持者:内容质量的核心诉求
支持付费的用户则强调“内容价值”的决定性作用:
优质内容值得付费:有用户表示,“如果是深度干货、优质小说,为知识或体验付费是合理的”;
内容筛选的需求:部分用户认为,付费模式能过滤“水笔记”,提升社区内容质量,“愿意为更精准的内容买单”;
社区属性的期待:有用户认为,小红书的强社交关系(点赞、评论、收藏率高)能让付费内容更易传播,“优质笔记通过用户分享,能触达更多人”。
这种分化,本质上是用户对小红书“免费基因”的留恋,与对“优质内容”的付费意愿的冲突——关键在于平台能否用内容质量建立用户的付费信任。
三、从免费到付费:小红书的商业化新逻辑
小红书此次试水付费笔记,是其商业化布局的重要升级,背后是对“内容变现”模式的深度探索。
此前的变现路径:广告与带货
在此之前,小红书创作者的主要收入来源为广告合作与电商带货:
广告合作:通过“蒲公英”平台撮合品牌与创作者,抽取佣金(普通创作者需1000粉以上才能接单);
电商带货:依托社区的“种草”属性,引导用户通过笔记链接进入电商平台消费,创作者获取带货佣金。
但这种模式存在明显局限:文字内容长期依赖“流量换广告”,无法直接实现内容价值的变现;且广告内容易引发用户反感,影响社区生态。
付费模式的延伸:从专栏到笔记
小红书对内容付费的探索早有铺垫:
2021年,推出“知识付费专栏”,支持博主开设付费直播课、视频课;
2024年,通过“无声冲击”小程序上线小说阅读板块,收录第三方免费网文,并发布“宝藏写手扶持计划”,投入1亿流量激励原创短篇创作;
2026年,付费笔记功能将付费模式从“专栏”“小说”延伸至更广泛的“笔记”内容,覆盖图片、长文等多种形态。
行业背景:网文市场的机会
从行业看,网文赛道的庞大用户规模是小红书的重要机会。据2024年数据,中国网文用户规模达5.37亿,付费阅读市场规模持续增长。小红书此前通过小说板块积累了一定的用户阅读习惯,此次付费笔记则进一步挖掘长文、视觉内容的付费潜力,试图将“流量换广告”的单一文字变现模式,升级为“内容直接变现”的多元模式。
分析师视角:机会与挑战
互联网分析师张书乐认为,小红书的付费笔记“主要面向垂类创作者,小范围内测对整体用户体验影响有限,可成为部分垂直内容创作者的收益来源”。上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽则指出,平台需解决两大
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