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工程项目进度偏差纠正方案

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一、项目进度偏差概述 3

二、工程项目进度管理的重要性 4

三、项目进度偏差的主要原因 6

四、偏差识别与分析方法 8

五、偏差监测指标的设定 10

六、偏差影响评估标准 12

七、进度纠正目标的制定 13

八、纠正措施的分类与选择 15

九、资源配置与调整策略 17

十、关键路径法在偏差纠正中的应用 19

十一、进度计划的重新编制 21

十二、施工队伍的协调与管理 22

十三、设备与材料的合理调配 24

十四、风险管理在进度控制中的作用

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