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2025年学历类自考公司法-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、根据《公司法》，公司法定代表人作出民事法律行为的法律后果由谁承担？

A.公司承担

B.股东承担

C.法定代表人个人承担

D.公司与法定代表人共同承担

2、管理学中的“计划”职能属于管理四大基本职能中的哪一阶段？

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

3、公司法规定，股份有限公司的设立必须满足的最低股东人数是？

A.2人

B.3人

C.5人

D.50人

4、管理学中的“双因素理论”（赫茨伯格）将影响工作满意度的因素分为哪两类？

A.物质与精神

B.外部与内部

C.hygiene与motivators

D.经济与政治

5、根据《公司法》，有限责任公司股东人数最多不得超过多少？

A.50人

B.100人

C.200人

D.无限制

6、管理学中的“SWOT分析”主要用于评估哪种管理情境？

A.内部优势与外部机会

B.内部劣势与外部威胁

C.内部资源与外部环境

D.组织目标与战略匹配

7、根据《公司法》，有限责任公司董事会的成员人数不得少于？

A.3人

B.5人

C.7人

D.9人

8、管理学中的“马斯洛需求层次理论”中，最高层次的需求是？

A.安全需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

9、根据《公司法》，公司合并需经多少以上表决权通过？

A.2/3

B.1/2

C.3/4

D.5/6

10、管理学中的“决策树”方法主要用于解决哪类问题？

A.确定性决策

B.风险性决策

C.非程序化决策

D.程序化决策

11、根据《公司法》，有限责任公司设立时应当具备的条件不包括以下哪项？

A.最低股东人数为3人

B.股东符合法定资格

C.住所为法定场所

D.设立登记前完成章程拟定

12、管理幅度与领导有效性的关系最直接体现为以下哪项？

A.领导者能力与下属数量成正比

B.领导者需直接管理更多下属

C.管理幅度越大，有效领导难度越高

D.组织结构越扁平化，效率越低

13、股东权利中不包括以下哪项内容？

A.参与股东会并行使表决权

B.查阅公司章程和财务报告

C.擅自转让公司股份

D.对公司重大决策提出异议

14、领导理论中的情境领导理论强调以下哪项核心观点？

A.领导风格固定不变

B.领导方式需根据情境调整

C.下属能力与领导权威直接相关

D.激励手段优于惩罚手段

15、管理决策过程中，决策阶段的关键步骤不包括以下哪项？

A.问题识别与界定

B.方案制定与评估

C.执行与监控

D.风险分析与预案制定

16、现代企业组织结构中，矩阵式结构的主要特点是什么？

A.职能部门垂直管理为主

B.跨部门项目组独立运作

C.管理层级减少至3层以下

D.薪酬体系完全市场化

17、根据马斯洛需求层次理论，激励员工时，物质奖励主要满足哪类需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

18、控制过程的反馈控制阶段，管理者需要重点关注的环节是？

A.目标设定

B.工具选择

C.执行偏差分析

D.资源分配

19、公司治理结构中，独立董事制度的核心作用不包括以下哪项？

A.监督董事会决策

B.优化股东利益分配

C.防止内部人控制

D.提高公司透明度

20、法约尔提出的管理职能中，组织职能的关键作用是？

A.设计组织结构

B.协调部门关系

C.制定战略规划

D.培训员工技能

21、根据《公司法》，设立有限责任公司最低需要多少名股东？

A.1人

B.2人

C.3人

D.5人

22、公司董事会的职权不包括以下哪项？

A.制定公司基本管理制度

B.决定公司合并、分立、解散

C.聘任或解聘经理

D.批准公司年度财务预算

23、下列哪项属于股东权利？

A.查阅公司章程

B.提议召开临时股东会

C.直接决定公司经营方针

D.指定公司法定代表人

24、公司章程规定利润分配顺序时，应优先保障哪项？

A.弥补亏损

B.提取法定公积金

C.向股东分配红利

D.支付清算费用

25、管理幅度理论主张最佳管理跨度为？

A.5-8人

B.10-12人

C.15-20人

D.25-30人

26、领导方式中，民主型领导强调？

A.决策效率优先

B.员工参与决策

C.层级指令执行

D.权威命令

27、战略管理中的战略类型不包括？

A.防御战略

B.并购战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

28、激励理论中，马斯洛需求层次理论强调？

A.物质奖励优先

B.需求层次递