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- 2026-01-26 发布于上海
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永续债利息递延条款的风险评估
一、永续债利息递延条款的基础认知
要评估永续债利息递延条款的风险,首先需要明确其本质属性与运行逻辑——它既不是传统债券的“刚性支付义务”,也不是股权的“剩余收益分配权”,而是介于两者之间的“柔性资本工具”。只有先厘清递延条款的边界,才能准确识别其隐含的风险。
(一)递延条款的法律属性与合同边界
永续债的核心特征是“无固定到期日+利息可递延”,但这种“永续性”并非绝对,而是通过合同条款界定的权利义务关系。从法律属性看,我国永续债通常被认定为“债权性投资”(根据《企业会计准则第37号——金融工具列报》),但递延条款赋予了发行人主动调整现金流的弹性:
其一,递延的“触发条件”是条款的核心约束。多数永续债会约定“流动性触发”(如经营活动现金流净额连续两季度为负)或“合规触发”(如违反监管资本要求),部分发行人会加入“自主决定”条款(如“发行人认为保留现金流符合公司利益时可递延”)。触发条件越宽松,发行人递延的自由度越高,投资人的风险越大。
其二,递延利息的“累计与支付规则”直接影响投资人收益。常见的约定是“递延利息将按原利率累计计息,直至发行人恢复支付”,部分条款会绑定“发行人分红义务”——若发行人向普通股股东分红,必须先支付累计的递延利息(即“分红强制付息条款”)。这类限制能有效降低发行人“无限递延”的可能性,是保护投资人的关键设计。
其三,递延期间的“发行人行为限制”。为防止发行人滥用递延权利,合同通常会约定“递延期间不得发行新的永续债”“不得减少注册资本”或“不得向管理层发放额外奖金”。这些限制本质是将发行人的“短期利益”与“长期信用”绑定,倒逼其谨慎使用递延权利。
(二)递延条款与传统债券利息支付的本质差异
传统债券的利息支付是法定义务:根据《中华人民共和国民法典》,发行人未按约定支付利息的,构成“违约”,债权人有权要求其承担违约责任(如支付违约金、赔偿损失),甚至申请破产清算。而永续债的利息支付是约定义务——只要符合合同中的递延条件,发行人选择递延不构成违约,投资人无法通过法律途径强制要求支付,只能等待发行人恢复支付能力。
这种差异带来了两个关键区别:
一是“风险性质”不同。传统债券的风险是“违约风险”(发行人无法支付本息),而永续债的风险是“递延风险”(发行人暂时无法支付利息,但未丧失偿债能力)。前者是“binary风险”(要么违约要么不违约),后者是“渐进式风险”(利息可能延迟1个季度、1年甚至更久)。
二是“投资人救济途径”不同。传统债券投资人可通过诉讼、仲裁维护权益,而永续债投资人只能依赖“合同条款的约束”和“发行人的信用自觉”。例如,某房企发行的传统债券若逾期支付利息,投资人可申请冻结其资产;但若是永续债递延利息,投资人只能等待房企现金流改善后再收取利息。
二、永续债利息递延条款的风险具象化分析
永续债利息递延条款的风险并非抽象概念,而是通过“发行人—投资人—市场—实体”的链条逐步扩散的。从具体表现看,可分为四大类风险:
(一)对投资人的收益实现风险
投资人购买永续债的核心诉求是“稳定的利息收入+适度的资本利得”,但递延条款直接冲击这两个收益来源:
首先是利息现金流的中断风险。永续债的投资人多为“收益依赖型机构”(如保险资金、养老金、社保基金),这些资金的负债端是“长期固定给付义务”(如寿险赔付、养老金发放),需要用永续债的利息覆盖负债成本。若永续债递延利息,机构的现金流会出现缺口,只能通过“变卖其他资产”弥补——例如,某保险机构持有10亿元永续债(票面利率5%),递延利息导致每年少收5000万元,为覆盖寿险赔付,只能卖出2亿元的股票资产(假设股票市值下跌5%,损失1000万元),最终合计损失6000万元。
其次是资本利得的缩水风险。市场对永续债的定价逻辑是“利息现金流的现值+赎回权价值”,若递延事件发生,市场会下调对未来利息支付的预期,导致债券价格下跌。例如,某永续债发行价100元(票面利率6%),若发行人递延利息,市场预期其未来1年支付利息的概率从90%降到60%,债券价格可能跌到92元,投资人的资本利得直接损失8%。
最后是再投资风险的放大。递延的利息无法及时再投资,若市场利率下行,投资人失去了“滚存利息”的机会。例如,递延1年的利息5000万元,若原本可投资于5%利率的产品,现在只能投资于4%的产品,每年少赚50万元,长期积累的损失不容小觑。
(二)对发行人的信用资质反噬风险
发行人使用递延条款的初衷是“缓解短期现金流压力”,但不当使用会反噬其信用资质,反而加剧融资困难:
一是信用评级下调风险。评级机构(如中诚信、大公国际)在评估永续债信用等级时,会重点关注“递延条款的使用频率”和“现金流的稳定性”。若发行人频繁递延利息,评级机构会认为其“偿债意愿或能力下降”,从而下调信用等
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