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企业管理

上市公司竞争战略与企业绩效

——基于文本分析的实证研究

王慧鹏孙彤

（天津工业大学经济与管理学院，天津300387）

摘要：近年来，我国市场经济增长保持稳健态势，各企业之间竞争也日渐激烈，如何在竞争中取得优势进

而提升企业绩效，成为企业发展的一个重要问题。为了提升绩效，企业必须明确自身定位，实施恰当的竞争战

略从而建立竞争优势，促进企业可持续发展。本文以2015—2021年沪深A股上市公司为研究样本，采用文本

分析的方法处理竞争战略相关指标，旨在探究上市公司竞争战略对企业绩效的影响。研究表明，企业实施成本

领先战略、差异化战略均能显著推动企业绩效的提高。本文的结论对全面认识竞争战略在企业生产经营过程中

发挥的关键作用提供指引，并为优化企业竞争战略选择提供了有力支持。

关键词：成本领先战略；差异化战略；企业绩效；文本分析

的，该理论认为企业可能采取的竞争战略取决于既定的产业

一、引言

结构，而这些战略选择也进一步影响了产品独特性、产业

企业的经营目标是为了获取绩效回报，而企业绩效的高进入壁垒等关键竞争因素，最终导致各企业间绩效表现上

低与竞争战略的制定和实施密切相关，如何选择并实施适的差异。

合自身的发展战略来提升企业绩效，是企业在实际生产经营实施成本领先战略的企业往往通过规模化生产和学习经

过程中需要面对并解决的关键问题。通过科学合理的竞争战验的积累，不断推动成本优化，以达到最低水平，从而提高

略，企业能够更好地适应复杂多变的市场环境，提升竞争销量获得更高的市场占有率或经营业绩，成为行业中的成本

力，从而实现绩效的持续稳定增长。目前来看，竞争战略的领先者。

选择与实施对于提升企业绩效的重要性，已经成为企业在战成本领先战略主张企业通过降低成本来提高竞争力，进

略管理领域需要不断探索和研究的重要问题。而提升绩效。成本领先战略鼓励企业寻找降低成本的方法，

本文以我国沪深A股上市公司为研究对象，搜集其这通常涉及优化生产流程、提高生产效率、减少浪费等，这

2015—2021年的相关数据，形成平衡面板数据，利用文本些努力可以提高企业的整体效率和生产力以降低成本。当企

分析方法构建竞争战略有关指标，检验不同竞争战略对于企业能够以更低的成本生产产品时，可以在市场上获得更大的

业绩效的影响。与现有研究相比，第一，丰富了对于竞争战竞争优势，从而提高绩效。成本领先战略使企业能够以更具

略与企业绩效二者关系的研究，完善了企业绩效水平的影响竞争力的价格提供产品，进而吸引更多客户。特别是在价格

因素；第二，对竞争战略相关指标采用文本分析的方法进行敏感的市场中，通过提供更具竞争力的价格，企业可以扩大

构建，更具客观性；第三，以沪深A股上市公司作为研究样市场份额，增加销售量，进而提高绩效。降低成本可以增加

本，打破将竞争优势的建立桎梏于特定行业或特定区域企业企业的利润空间，这意味着企业可以在不牺牲销售额的情况

的局限，使研究结论更具普适性。下增加利润以提高绩效。成本领先战略使企业更加灵活，能

够更好地应对市场变化。当市场需求下降或竞争加剧时，企

二、理论分析与研究假设

业可以通过降低成本来维持竞争力，这种灵活性使企业能

（一）成本领先战略与企业绩效够在不同的市场