（92页PPT）江淮汽车品牌战略咨询项目建议书－某著名企业0401－.ppt

项目概况：客户是一家由科研机构转制,集研发、生产、销售为一体、快速成长的机某省市公司，近年来收入和利润年年大幅增长，是工程某省市公司中表现突出的绩优公司。客户关键问题：1.在某省市场竞争中，客户在企业规模上已经落后于主要竞争对手，如何通过平衡保持利润和迅速扩大规模的需要，制定切合企业实际的营销战略，应对传统核心产品受到中小企业的价格竞争某省市场份额持续下降的局面，以及为多种即将批量销售的新产品制定明确的竞争策略，以实现高速良性地发展；2.如何充分某省市公司资金及地方资源优势和科研机构雄厚的技术实力，明确资本运营和产品研发的方向；3.如何进一步明确集团管理模式，