解决形式主义突出问题为基层减负情况的自查报告.docxVIP

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  • 2026-01-26 发布于四川
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解决形式主义突出问题为基层减负情况的自查报告.docx

解决形式主义突出问题为基层减负情况的自查报告

解决形式主义突出问题为基层减负情况的自查报告

一、自查背景与目标

为深入贯彻落实党中央关于解决形式主义突出问题为基层减负的决策部署,切实推动基层工作提质增效,让基层干部从繁琐的形式主义事务中解脱出来,把更多精力投入到为群众办实事、解难题上,我单位积极开展了此次解决形式主义突出问题为基层减负情况的自查工作。本次自查旨在全面梳理工作中存在的形式主义问题,分析问题产生的根源,制定切实可行的整改措施,确保基层减负工作取得实效。

二、自查工作开展情况

(一)组织领导

成立了以单位主要领导为组长,各部门负责人为成员的自查工作领导小组,明确了各成员的职责分工,确保自查工作有序推进。领导小组定期召开会议,听取自查工作进展情况汇报,研究解决自查过程中遇到的问题。

(二)自查范围与方法

自查范围涵盖了单位内部各部门以及与基层相关的各项工作,包括会议、文件、督查检查考核等方面。采用了全面自查与重点抽查相结合、问卷调查与个别访谈相结合的方法,广泛收集基层干部和群众的意见和建议。共发放调查问卷[X]份,回收有效问卷[X]份;开展个别访谈[X]人次。

三、自查发现的问题

(一)会议方面

1.会议数量较多:部分部门存在以会议落实会议的现象,导致会议数量过多。一些会议内容缺乏针对性和实质性,存在重复开会、层层开会的问题。例如,在传达上级文件精神时,往往需要召开多级会议进行传达,造成了时间和精力的浪费。

2.会议时间过长:有些会议没有明确的议程和时间限制,导致会议时间过长。会议主持人不能有效把控会议节奏,参会人员发言缺乏重点,使得会议效率低下。据统计,部分会议时长超过[X]小时的占比达到了[X]%。

3.会议质量不高:部分会议缺乏充分的准备,议题不明确,讨论不深入,无法形成有效的决策。会议结束后,对会议决议的落实情况缺乏跟踪和监督,导致会议精神无法得到有效贯彻执行。

(二)文件方面

1.文件数量过多:为了体现对工作的重视,一些部门存在过度发文的现象。文件内容存在大量的套话、空话,缺乏实际指导意义。例如,在一些工作部署类文件中,往往只是简单地重复上级文件的要求,没有结合本单位实际情况提出具体的落实措施。

2.文件质量不高:部分文件存在内容冗长、逻辑不清、格式不规范等问题。文件起草过程中缺乏深入的调研和论证,对实际工作的针对性和指导性不强。一些文件在下发后,基层干部反映难以理解和执行。

3.文件流转效率低:文件在单位内部的流转环节过多,审批流程繁琐,导致文件的印发和传递不及时。一些紧急文件由于流转时间过长,错过了最佳的执行时机,影响了工作的开展。

(三)督查检查考核方面

1.督查检查考核过多过频:各类督查检查考核项目繁多,基层干部疲于应付。一些督查检查考核内容重复,存在多头检查、重复考核的问题。例如,在对某项工作的考核中,不同部门分别进行检查和考核,考核指标和标准不一致,给基层干部带来了很大的困扰。

2.督查检查考核方式不科学:部分督查检查考核过于注重形式,过于依赖台账资料和报表数据,忽视了对实际工作效果的评估。一些督查检查考核小组在检查过程中走马观花,不深入基层了解实际情况,导致考核结果不能真实反映基层工作的实际情况。

3.督查检查考核结果运用不充分:对督查检查考核结果的反馈不及时,整改要求不明确,使得基层干部对考核结果缺乏重视。同时,考核结果与干部的绩效评价、职务晋升等挂钩不紧密,不能充分发挥考核的激励作用。

(四)其他方面

1.过度留痕问题:在工作中,一些部门过于强调工作留痕,要求基层干部填写大量的表格、记录、报告等,耗费了基层干部大量的时间和精力。例如,在某项工作开展过程中,基层干部需要同时填写[X]种不同类型的表格,用于记录工作的各个环节。

2.责任层层加码问题:在工作任务分配过程中,一些部门存在责任层层加码的现象,将本应自己承担的责任向下转移。基层干部承担了过多的工作任务和责任,导致工作压力过大。

3.信息化建设滞后问题:单位的信息化建设水平较低,缺乏统一的信息管理平台,导致信息共享不畅,数据重复采集。基层干部在工作中需要在多个系统中录入相同的数据,增加了工作负担。

四、问题产生的根源分析

(一)思想认识不到位

部分领导干部对形式主义的危害认识不足,没有从思想深处树立正确的政绩观和价值观。仍然存在重形式、轻实效的思想,认为开会、发文、检查就是落实工作的主要方式,忽视了实际工作效果。

(二)工作作风不扎实

一些干部工作作风漂浮,缺乏求真务实的精神。在工作中习惯于走过场、搞形式,对实际情况缺乏深入的了解和研究。遇到问题时,不能主动思考、积极解决,而是习惯于依赖上级指示和文件要求。

(三)制度机制不完善

单位内部的管理制度和工作流程存在一些漏洞和缺陷,缺乏科学合理的考核

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