产线质量管控方案
演讲人:
日期:
1
质量目标与体系
2
过程监控体系
3
质量分析与改进
4
人员能力管理
5
设备与工具保障
6
持续优化机制
目录
CONTENTS
质量目标与体系
01
产品合格率
通过统计生产过程中合格品与总产量的比例,设定阶段性提升目标,确保最终产品符合设计标准与客户要求。
客户投诉率
建立客户反馈闭环机制,将投诉率纳入考核体系,推动问题溯源与持续改进。
缺陷率控制
针对关键工序设定缺陷率上限,采用SPC(统计过程控制)工具实时监控,减少返工和报废成本。
过程能力指数(CPK)
评估生产流程稳定性,要求关键参数CPK值≥1.33,确保工艺能力满足批量生产需求。
核
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