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市国税局人事工作思路(2篇)

第一篇

在新的一年里，市国税局人事工作将紧紧围绕税收中心工作，以提升干部队伍素质、优化人力资源配置、加强干部管理监督为重点，不断创新工作机制，完善工作方法，为全市国税事业的科学发展提供坚强的组织保障和人才支持。

一、加强干部思想政治建设，提升干部队伍政治素质

1.强化理论学习。制定详细的干部理论学习计划，组织干部深入学习党的十九大及十九届历次全会精神，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会其精神实质和丰富内涵。通过举办专题讲座、研讨交流、在线学习等多种形式，确保学习效果。定期组织学习成果测试，检验干部对理论知识的掌握程度，促使干部真学、真懂、真信、真用。

2.加强职业道德教育。开展以“忠诚、敬业、守法、廉洁”为主要内容的职业道德教育活动，通过组织观看廉政警示教育片、参观廉政教育基地、开展职业道德演讲比赛等形式，引导干部树立正确的世界观、人生观和价值观，增强干部的职业责任感和使命感。建立干部职业道德档案，将干部的职业道德表现纳入绩效考核，作为干部评先评优、职务晋升的重要依据。

3.推进文化建设。结合国税工作实际，打造具有国税特色的文化品牌。开展文化活动，如书法、绘画、摄影比赛，文艺汇演等，丰富干部的业余文化生活，增强干部的凝聚力和向心力。建设国税文化展厅，展示国税工作成果、干部风采和文化理念，营造浓厚的文化氛围。通过文化建设，引导干部树立共同的价值取向和行为准则，激发干部的工作热情和创造力。

二、优化人力资源配置，提高工作效能

1.科学合理定岗定员。根据税收征管改革的要求和工作实际需要，对各部门的职责进行重新梳理和明确，合理设置岗位，确定岗位编制。按照干部的专业技能、工作经验、业务能力等因素，进行科学合理的人员调配，确保人岗匹配，充分发挥干部的最大潜能。建立岗位动态管理机制，根据工作任务的变化和干部的表现，适时调整岗位，优化人力资源配置。

2.推进干部交流轮岗。制定干部交流轮岗制度，明确交流轮岗的范围、条件和程序。有计划地开展跨部门、跨岗位的干部交流轮岗，特别是对关键岗位和重要业务岗位的干部，要定期进行交流轮岗，以增强干部的综合素质和业务能力，防范廉政风险。加强对交流轮岗干部的跟踪管理和指导，帮助他们尽快适应新的工作环境和工作要求。

3.加强人才培养和引进。制定人才培养规划，建立多层次、多渠道的人才培养体系。加大对业务骨干和领军人才的培养力度，通过举办培训班、研讨会、学术交流等形式，为他们提供学习和交流的平台，提升他们的专业水平和创新能力。积极引进外部优秀人才，特别是具有税收、财务、法律等专业知识和丰富实践经验的人才，充实干部队伍，优化干部队伍结构。

三、完善干部考核评价机制，激发干部工作积极性

1.建立科学的考核指标体系。根据不同岗位的职责和工作特点，制定量化、细化、可操作性强的考核指标体系。考核指标要涵盖工作业绩、工作态度、工作能力、职业道德等方面，既要注重工作结果，也要注重工作过程。合理设置各项考核指标的权重，突出重点工作和关键任务的考核。

2.改进考核方式方法。坚持平时考核与年度考核相结合、组织考核与群众评价相结合、定性考核与定量考核相结合的原则，全面、客观、公正地评价干部的工作表现。引入第三方评价机制，邀请纳税人、社会各界人士对干部的工作进行评价，增强考核结果的公信力。利用信息化手段，建立干部考核信息管理系统，实现考核工作的信息化、规范化和科学化。

3.强化考核结果运用。将考核结果与干部的评先评优、职务晋升、薪酬待遇等挂钩，充分发挥考核的激励和导向作用。对考核优秀的干部，要给予表彰和奖励，优先推荐参加各类培训和学习交流活动；对考核不称职的干部，要进行诫勉谈话，限期整改，情节严重的要进行组织调整。通过强化考核结果运用，激发干部的工作积极性和主动性，形成比学赶超的良好氛围。

四、加强干部管理监督，确保干部队伍廉洁从政

1.加强干部日常管理。建立健全干部日常管理制度，加强对干部的考勤、请销假、工作纪律等方面的管理。严格执行干部选拔任用工作程序，加强对干部选拔任用工作的监督，防止和纠正选人用人上的不正之风。加强对干部的出国（境）管理，严格审批程序，规范出国（境）行为。

2.强化廉政监督。加强廉政教育，提高干部的廉洁自律意识。建立健全廉政风险防控机制，对税收征管、税务稽查、纳税服务等重点领域和关键环节进行廉政风险排查，制定相应的防控措施。加强对干部的廉政监督检查，定期开展廉政审计和专项检查，严肃查处干部的违纪违法行为。

3.畅通监督渠道。设立举报信箱、举报电话和网上举报平台，畅通群众监督渠道。加强与纪检监察、审计等部门的协作配合，形成监督合力。对群众举报的问题，要认真调查核实，及时处理，并将处理结果向社会公开，接受群众监督。

五、加强人事部门自身建设，提高人事工作水平