2025年采购采购计划培训PPT.pptxVIP

第一章采购计划培训的背景与目标;01;采购计划的重要性：以某制造企业为例;采购计划培训的目标与预期成果;采购计划与供应链管理的关联;采购计划与供应链管理的关联;02;需求预测的挑战：以零售行业为例;时间序列分析的应用案例;多因素需求预测框架;多因素需求预测框架;03;供应商选择的重要性：某电子厂的教训;供应商评估的维度与方法;供应商选择实战案例;供应商选择实战案例;04;采购策略的多样性：某化工企业的转型;集中采购的实施要点;战略谈判技巧与案例;采购策略制定与成本优化;05;执行监控的必要性：某建筑公司的失误;执行监控的关键指标;执行监控的流程设计;风险预警与应急处理;06;采购计划优化的意义：某零售商的转型;采购计划优化方法;采购数字化工具的应用;培训效果评估与后续行动