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- 2026-01-26 发布于云南
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一、在不确定性中构建确定性:专家深度剖析GB/T41245-2022如何引领组织治理范式从“管理”到“治理”的战略跃迁
二、解码治理核心三要素:前瞻性视角透视标准中治理框架、治理角色与治理职责的协同设计逻辑与未来演进趋势
三、破解项目组合治理难题:聚焦战略一致性与动态平衡,专家解读如何依标准建立价值驱动的决策漏斗与资源调配机制
四、驾驭项目群治理复杂性:深度拆解标准中的收益管理、依赖关系协调与变革领导力,确保“1+12”的战略合力
五、筑牢项目治理基石:基于标准精讲单项目层级治理要点,涵盖生命周期管控、成功标准定义与例外升级路径设计
六、构建闭环治理系统:全周期解读监督、
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