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2026年中国铁路工程总公司项目管理部副经理绩效考核含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

要求：请选择最符合题意的选项。

1.中国铁路工程总公司项目管理部副经理在项目进度管理中，若发现关键路径延误，应优先采取哪种措施？（）

A.调整非关键路径资源

B.增加项目预算

C.优化关键路径作业顺序

D.延长项目总工期

2.在铁路工程项目中，涉及跨部门协调时，项目管理部副经理应优先遵循哪种沟通原则？（）

A.强制指令式沟通

B.协作式沟通

C.信息垄断式沟通

D.非正式沟通

3.根据中国铁路工程总公司内部规定，项目管理部副经理在成本控制中，若发现超支风险，应立即上报至哪个层级？（）

A.项目总负责人

B.公司财务部

C.项目监理单位

D.地方交通厅

4.在铁路桥梁施工中，若发现地质条件与设计不符，项目管理部副经理应优先启动哪种流程？（）

A.紧急停工

B.变更设计审批

C.调整施工方案

D.报销额外费用申请

5.中国铁路工程项目中，涉及地方居民补偿问题时，项目管理部副经理应重点协调哪个部门？（）

A.公司法务部

B.地方政府土地部门

C.项目安全监督机构

D.公司人力资源部

6.在项目风险管理中，项目管理部副经理若发现潜在安全风险，应优先采取哪种措施？（）

A.降级风险等级

B.制定应急预案

C.调整风险责任分配

D.延期上报风险报告

7.根据中国铁路总公司《项目管理手册》，项目管理部副经理在项目验收中，需重点核查哪项文件？（）

A.施工日志

B.验收报告

C.设计变更单

D.材料采购合同

8.在铁路隧道施工中，若出现瓦斯泄漏，项目管理部副经理应立即启动哪种应急响应机制？（）

A.疏散人员

B.报警并封锁隧道

C.调整通风方案

D.申请政府救援

9.中国铁路工程项目中，涉及环保审批时，项目管理部副经理应重点对接哪个部门？（）

A.公司环保部

B.地方生态环境局

C.项目监理单位

D.公司技术部

10.在项目团队管理中，项目管理部副经理若发现员工绩效下降，应优先采取哪种措施？（）

A.直接处罚

B.沟通了解原因

C.调整岗位分配

D.强制加班

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

要求：请选择所有符合题意的选项。

1.中国铁路工程项目中，项目管理部副经理在资源管理时，需重点协调哪些资源？（）

A.人力资源

B.设备资源

C.资金资源

D.地方政策资源

2.在项目变更管理中，项目管理部副经理需确保哪些文件完整？（）

A.变更申请单

B.变更评估报告

C.变更审批记录

D.变更实施日志

3.在铁路工程项目中，涉及与地方政府协调时，项目管理部副经理需重点准备哪些材料？（）

A.项目可行性报告

B.施工计划书

C.环保评估报告

D.居民补偿方案

4.在项目安全管理中，项目管理部副经理需重点关注哪些风险？（）

A.高处坠落风险

B.机械设备故障风险

C.交通运输风险

D.政策变动风险

5.根据中国铁路总公司要求，项目管理部副经理在项目结算时，需重点核查哪些内容？（）

A.工程量清单

B.验收报告

C.费用分摊表

D.税务发票

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

要求：请判断下列说法的正误。

1.中国铁路工程项目中，项目管理部副经理需直接向公司总经理汇报工作。（×）

2.在项目进度管理中，非关键路径的延误不会影响项目总工期。（√）

3.根据中国铁路总公司规定，项目管理部副经理需每月提交项目进度报告。（√）

4.在铁路隧道施工中，瓦斯泄漏属于一级安全风险，需立即上报至国家铁路安全监管部门。（√）

5.项目成本控制中，超支5%以内可不需上报。（×）

6.在项目团队管理中，项目管理部副经理需直接考核一线施工人员。（×）

7.中国铁路工程项目中，环保审批通常由公司内部审批即可，无需对接地方政府。（×）

8.在项目变更管理中，变更实施后无需进行效果评估。（×）

9.铁路桥梁施工中，若发现地质问题，项目管理部副经理可自行决定调整方案。（×）

10.项目验收中，项目管理部副经理需确保所有参与方签字确认。（√）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

要求：请简述问题，字数控制在100-150字。

1.简述中国铁路工程项目中，项目管理部副经理在跨部门协调中的职责。

答：项目管理部副经理需协调设计、施工、监理、地方政府等各方，确保信息畅通，解决冲突；组织跨部门会议，明确责任分工；对接政策要求，确保项目合规推进。

2.简述铁路隧道施工中，瓦斯泄漏的应急处理流程。

答：立即启动应急预案，疏散人员，封锁隧道，切断电源；组织专业队