福建师范大学《管理信息系统实验》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

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福建师范大学

《管理信息系统实验》2022-2023学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、对于项目管理，项目经理在规划项目进度时需要合理安排各项任务的先后顺序和时间。如果一个项目包含设计、开发、测试和上线四个主要阶段，以下哪种任务排序方式可能导致项目延误？（）

A.设计完成后进行开发，开发完成后进行测试，测试完成后上线B.设计和开发同时进行，然后进行测试，最后上线C.先进行部分开发，再进行设计调整，接着测试，最后上线D.设计、开发和测试并行，最后统一上线

2、在人力资源规划中，预测人力资源需求是关键步骤之一。以下哪种方法常用于预测人力资源需求？（）

A.趋势分析法

B.比率分析法

C.德尔菲法

D.以上都是

3、在一个项目团队中，成员们来自不同的部门，具有不同的专业背景和工作经验。为了有效地协调团队工作，项目经理应该首先采取以下哪种措施？（）

A.制定详细的工作计划

B.组织团队建设活动

C.明确团队成员的角色和职责

D.强调团队的共同目标

4、在财务管理中，企业需要决定资金的分配策略。如果企业拥有稳定的现金流和较低的债务水平，以下哪种投资方式更能实现资产增值？（）

A.股票投资

B.债券投资

C.固定资产投资

D.金融衍生品投资

5、在人力资源绩效管理中，绩效反馈对于员工的绩效提升非常重要。以下哪种绩效反馈方式更能让员工接受并愿意改进？（）

A.批评式反馈B.表扬式反馈C.三明治式反馈D.无反馈

6、在决策过程中，理性决策模型假设决策者能够获取完全的信息并做出最优决策。但在现实中，往往会受到多种限制。以下哪一项不属于这些限制？（）

A.时间压力B.有限的认知能力C.明确的决策目标D.不完全的信息

7、在企业的人力资源外包决策中，以下哪个因素对于判断是否适合外包人力资源业务最为重要？（）

A.成本节约

B.专业能力

C.风险控制

D.战略契合度

8、在人力资源管理方面，企业在招聘新员工时通常会进行多轮筛选和评估。下列哪种招聘方法在评估候选人的实际工作能力方面可能存在较大局限性？（）

A.结构化面试B.工作样本测试C.背景调查D.无领导小组讨论

9、在企业的战略制定过程中，PEST分析是常用的外部环境分析工具。以下哪个因素属于政治法律环境因素？（）

A.人口增长率B.消费者收入水平C.政府政策法规D.技术发展趋势

10、在企业的成本控制中，以下哪种成本控制方法更注重全过程的成本管理？（）

A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.预算成本法

11、在客户关系管理中，客户细分是重要的环节。一家电商企业想要对客户进行细分，以下哪种细分标准最能反映客户的价值？（）

A.客户的购买频率B.客户的地域分布C.客户的年龄和性别D.客户的购买金额

12、在供应链管理中，某企业发现其供应商经常出现交货延迟、质量不稳定等问题，严重影响了企业的生产和销售。为改善这种状况，企业首先应该采取的措施是？（）

A.更换供应商

B.与供应商签订更严格的合同

C.帮助供应商改进管理和质量控制

D.减少对该供应商的采购量

13、在战略管理的过程中，以下哪个步骤是确定组织长期发展方向和目标的关键？（）

A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略评估

14、在企业的项目风险管理中，以下哪种风险应对策略更适用于发生概率高、损失小的风险？（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

15、某公司的市场部门正在进行市场细分，以下哪个因素通常不是市场细分的主要依据？（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.企业规模

16、在风险管理的风险评估阶段，以下哪种方法可以定量评估风险发生的可能性和影响程度？（）

A.故障树分析B.头脑风暴法C.德尔菲法D.情景分析法

17、某公司的财务报表显示其资产负债率较高，为了改善财务状况，以下哪种措施可能较为有效？