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工作计划与绩效评估关联方案

1.前言与目标

1.1前言

为提升公司整体运营效率与员工个人发展，确保组织战略目标能够有效分解至每个团队与个人，特制定本方案。本方案旨在建立一套科学、公正、透明的工作计划与绩效评估联动机制，以实现以下目的：

目标对齐：确保员工个人工作目标与部门及公司战略目标保持一致。

过程管理：强化工作过程中的沟通、辅导与反馈，而非仅关注最终结果。

公平激励：将绩效评估结果与员工的薪酬、晋升、培训等激励措施直接挂钩，实现能者多劳、多劳多得。

持续改进：帮助员工识别优势与待改进领域，促进其能力持续提升。

1.2适用范围

本方案适用于公司全体员工。

2.核心原则

SMA