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市场洞察与信息收集分析课纲

第一部分什么是竞争？

一、什么是竞争？

二、信息与的区别？

三、竞争支持企业的典型案例

第二部分市场洞察框架与内容

一、市场调研“框架”——政策、客户、竞品与供应端

二、政策信息

政策是企业经营的“天花板”——重点关注“限制与机会”

三、

是业务增长的“指南针”——从“需求-行为-分层”等

维度

四、竞品信息

竞品信息是决策“参照物”——关注“战略-业务-资源-风险”

等维度

五、供应端信息

聚焦“成本-效率-风险-替代”四大维度，保障供应链韧性。

第三部分信息收集的实战与方法

一、竞争基础方法论

二、行业信息开源收集的十种

1、巧用互联网检索收集信息，建立行业地图

2、借助行研报告建立研究框架，完成信息初次收集

3、通过行业数据库收集信息——有哪些数据库，如何加入运用？

4、通过数据APP收集信息——企查查的用处与边界

5、通过专利文献查询收集信息——从哪里查？有哪些工具？

6、从上市公司报告获取信息——招股说明书、年报与投资者调研报告

7、从收集信息——得来全不费功夫

8、通过招标与采购平台获取信息

9、借助地理图像分析获取信息

10、借助短获取信息

三、开源信息调研流程

四、非公开半的收集与方法

1、通过“网络贴靠”获取信息

2、借助“社交”将信息获取精确到个人

3、通过客户交流获取信息

4、通过供应商获取信息

5、通过询问竞争对手直接获取信息

6、通过聘请行业顾问获取信息

7、通过展会调研获取信息

8、通过行获取信息

第四部分信息加工分析、瘁取与融合的流程、方法

一、分析的内容与要诀

11、如何验证信息真伪？

12、如何对信息进行加工分析？

13、如何对信息进行提炼萃取？

14、如何将多源信息进行融合分析？

实案解析1——如何通过提炼瘁取实现商业洞察？

实例解析2——如何通过信息关联分析实现重大战略？

二、基础加工的流程

1、信息筛选流程

2、信息整理流程

三、分析研究层次

1、现状描述

2、动态

3、未来预测

实例解析3——寺庙卖梳子案例的重新解读

第五部分自动化信息与整理工具

一、飞书+AI助手

二、AI驱动的爬虫与分析工具

1.八爪鱼

2.Python

3.Crawl4AI

第六部分市场信息分析机制与

一、建立市场洞察组织

4.成立“市场洞察”，定期评审重大信息。

5.形成协同机制，推进全员。

二、推行洞察制度与文化

6.将“信息洞察”纳入，设置信息贡献KPI。

7.定期举办“洞察大赛”，评选年度最佳分析报告。

三、洞察与能力素养提升

8.建立“洞察人才梯队”，建设分析团队

9.培养一线信息能力

10.外