存管理咨询中的企业角色
近年来,管理咨询的重要性正被越来越多的国内企业所熟悉,相当多的企业接
受了咨询构提供的咨询服务,从实际结果来看,无论是国际著名的咨询公司还是
本土的咨询公司,在给企业提供的咨询方案施行中,都有着成功与失败的例了、成
功的因索自不用多说,失败的理由总结起来也不少,既有管理咨询方案本身的不科
学性,也有咨询方案对企业不适用的问题;既有企业外部客观环境发生了重大的
存管理咨询中的企业角色
近年来,管理咨询的重要性正被越来越多的国内企业所熟悉,相当多的企业接
受了咨询构提供的咨询服务,从实际结果来看,无论是国际著名的咨询公司还是
本土的咨询公司,在给企业提供的咨询方案施行中,都有着成功与失败的例了、成
功的因索自不用多说,失败的理由总结起来也不少,既有管理咨询方案本身的不科
学性,也有咨询方案对企业不适用的问题;既有企业外部客观环境发生了重大的
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