石油炼化企业精益化大检修工作指导意见宣贯材料.pdfVIP

石油炼化企业精益化大检修

工作指导意见宣贯材料

目

录一前言

二炼化分公司精益化大修管控要求

三地区炼化企业精益化大修管控要求

四炼化企业精益化大检修工作包及排程实施方案

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一、精益化大检修工作指导意见前言

（一）推广背景及意义

为落实公司领导在2025年大检修准备工作启动会上的讲话精神，更好的做好公司2025年装置停

工大检修准备工作，今天集中对炼化新材料公司装备管理处新颁布的《石油炼化企业精益化大检修工

作指导意见》进行学习和宣贯。

当前中国石油集团公司正在努力创建“世界一流企业”，炼油化工和新材料分公司所属各炼化企

业实现装置的高质量长周期运行是保证炼化管理“上水平、创一流”的必要条件。目前各炼化企业按

照“四年/五年一修”目标运行，但总体工作不平衡，部分企业对大检修内容和深度把握不准