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- 2026-01-27 发布于福建
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2026年维修主管考核评估标准
一、单选题(共10题,每题2分,共20分)
1.题:某工厂的电气维修主管在制定年度维修计划时,应优先考虑以下哪项因素?
A.员工个人偏好
B.设备故障历史记录
C.预算限制
D.上级领导的临时要求
答案:B
解析:设备故障历史记录是制定维修计划的核心依据,有助于预测和预防潜在问题,提高设备可靠性。其他选项虽需考虑,但优先级较低。
2.题:在处理紧急设备故障时,维修主管应遵循哪个流程?
A.先等待技术员全部到位再行动
B.仅依赖最资深的员工解决问题
C.迅速组织人员,分步骤处理,并记录过程
D.直接跳过安全检查,加快维修速度
答案:C
解析:紧急维修需兼顾效率与安全,合理分工和记录可避免遗漏和二次事故。
3.题:某沿海地区化工厂的维修主管在制定应急预案时,应特别关注以下哪类风险?
A.普通电气短路
B.台风导致的设备进水
C.员工操作失误
D.供应链延迟
答案:B
解析:沿海地区需重点防范自然灾害,台风导致的设备进水是典型风险。
4.题:在评估备件库存时,维修主管应采用哪种方法判断备件是否需要补充?
A.仅根据采购员建议
B.结合设备使用频率和故障率
C.等待设备实际故障后再采购
D.依据供应商促销活动
答案:B
解析:备件管理需科学预测,综合考虑设备运行数据,避免缺货或积压。
5.题:某食品加工厂的维修主管在培训新员工时,应重点强调以下哪项内容?
A.个人技术竞赛技巧
B.清洁设备的标准操作流程
C.节假日值班安排
D.非法改装设备的收益
答案:B
解析:食品行业对卫生要求极高,清洁流程是培训重点。
6.题:在制定设备预防性维护计划时,维修主管应优先选择哪种策略?
A.按固定时间间隔执行维护
B.根据设备实际运行状态调整维护周期
C.仅对故障频发设备进行维护
D.完全依赖设备自诊断系统
答案:B
解析:基于状态的维护更科学,可优化资源分配。
7.题:某矿山机械维修主管在处理突发故障时,应优先通知以下哪个部门?
A.人力资源部
B.生产部
C.财务部
D.市场部
答案:B
解析:设备故障直接影响生产,需第一时间协调生产调整。
8.题:在评估维修团队绩效时,维修主管应重点关注以下哪个指标?
A.员工考勤率
B.故障修复时间
C.备件采购金额
D.员工满意度调查
答案:B
解析:修复效率是衡量维修团队核心能力的关键指标。
9.题:某汽车制造厂维修主管在更新设备维护手册时,应优先纳入以下哪项内容?
A.员工个人照片
B.新型设备的操作视频链接
C.过时的维护数据
D.员工投诉记录
答案:B
解析:技术手册需及时更新,视频链接便于远程指导。
10.题:在处理跨部门设备问题时,维修主管应采用哪种沟通方式?
A.仅通过邮件发送通知
B.召开部门联席会议
C.让下属直接联系其他部门
D.等待其他部门主动联系
答案:B
解析:联席会议可同步信息,避免误解。
二、多选题(共5题,每题3分,共15分)
1.题:某钢铁厂维修主管在制定年度预算时,需考虑以下哪些因素?
A.设备折旧率
B.员工培训费用
C.外委维修报价
D.劳动力市场薪酬水平
E.厂区绿化费用
答案:A、B、C、D
解析:预算需全面覆盖生产相关成本,绿化费用无关。
2.题:在评估维修团队安全绩效时,维修主管应关注以下哪些指标?
A.事故发生率
B.安全培训完成率
C.个人防护装备使用率
D.安全检查整改完成率
E.员工加班时长
答案:A、B、C、D
解析:安全绩效需量化,加班时长与安全无直接关联。
3.题:某制药厂维修主管在制定备件采购清单时,应考虑以下哪些因素?
A.设备保修期限
B.备件供应商资质
C.库房存储空间
D.员工个人喜好
E.国家环保法规要求
答案:A、B、C、E
解析:采购决策需兼顾合规性、成本和可用性。
4.题:在处理设备突发故障时,维修主管应启动以下哪些流程?
A.紧急抢修小组组建
B.预算追加申请
C.相关部门信息同步
D.故障原因初步分析
E.员工茶水供应安排
答案:A、C、D
解析:应急流程需聚焦问题解决,茶水供应无关紧要。
5.题:某发电厂维修主管在开展技术培训时,应重点讲解以下哪些内容?
A.新设备操作手册
B.常见故障排除技巧
C.员工晋升标准
D.行业安全规范
E.个人简历填写技巧
答案:A、B、D
解析:培训需聚焦工作技能,晋升和简历无关。
三、判断题(共10题,每题1分,共10分)
1.题:维修主管在制定预防性维护计划时,无需考虑设备供应商的建议。(×)
2.题:所有设备故障都能通过增加备件数量来解决。(×
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