2025中国钢铁企业低碳转型实践案例集（简版）.pptxVIP

中国钢铁企业低碳转型实践案例集

2025

中国钢铁企业

低碳转型实践案例集

2026年1月河北·石家庄

03

案例展示

第11-24页

02

洞察与要点

第5-10页

04

总结与建议

第25-30页

01

背景简介

第3-4页

22025中国钢铁企业低碳转型实践案例集

目录

3

01背景简介

•覆盖16家企业:

-国有企业、民营企业各8家

-约占全国年产能21.65%

-约占全国钢铁行业碳排放19.4%

•方法与数据来源:

-企业访谈、问卷调查、公开资料

•行业背景:钢铁低碳转型处于起步阶段。

•政策挑战:全国碳市场钢铁试点,合规要求趋严。

•外部压力:国际贸易环境波动,经营不确定性增加。

企业面临新一轮碳排放合规与成本的双重挑战

背景简介

本案例集旨在展示企业实践,凝聚行业共识,真实展现转型过程中的创新突破与现实挑战。

致力于打造—个开放、共享的行业公共产品。促进政策制定者、金融机构、钢铁供应链企业与钢企之间的深度对话。

案例集背景

调研特色

42025中国钢铁企业低碳转型实践案例集

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2025中国钢铁企业低碳转型实践案例集

02洞察与要点

企业转型现状

五大转型路径

企业转型挑战

1、工艺转型:

冶炼工艺的根本性变革,如电炉炼钢、高炉富氢冶炼等,是中长期深度脱碳的核心。

•废钢电炉炼钢(Scrap-EAF)

•气基直接还原铁(DRl+EAF)

•高炉/转炉煤气碳捕集、利用与封存(CCUS)

3、节能增效:

通过技术节能与管理节能,提高能源利用效率,是当前最成熟、最普适的减碳路径。

•直接减少化石能源使用

•资源回收利用

•高质量产品“减量替代”

洞察与要点

调研封现,企业的实践可以归纳为以下五大转型路径:

2、能源结构转型:

能源输入结构的清洁化,包括绿电应用、氢能冶炼、厂区内低碳运输等。

•富氢气体喷吹

•清洁电力使用

4、供应链协同:

向上游追溯原料绿色化,向下游推动绿色钢材应用,构建绿色价值链。

5、低碳管理:

碳盘查、目标设定、内部碳定价等软实力建设,为转型提供机制保障。

•自身管理体系与碳管理能力的建设

•低碳管理的延伸:碳排放权交易

•低碳管理的延伸:转型金融

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•开拓绿钢市场

•构建循环经济

调研发现：企业转型现状

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洞察与要点

1.工艺转型:

开拓绿钢市场:钢铁企业与汽车、

建筑等领域的下游产业开展协同降碳,例如:企业碳足迹证明、供应链谅解备忘录、低碳排放钢品牌等。

构建循环经济:钢铁与汽车行业联

动促进加工废钢的回收利用。虽然目前其适用场景仅限于大量加工、便于回收的下游行业,但若能借此构建起产业链合作网络,其规模减排效应将十分深远。

本次案例收集中,“清洁能源”

与“绿电”成为高频词汇,彰显了能源结构转型在钢铁企业减碳中的重要地位。随着中国电力结构中可再生能源发电占比的持续提升,钢铁行业持续深化电气化进程。

所有受访企业均已推行多样化的

节能举措。在响应政策的同时,

也有部分企业通过资源回收利用、高质量产品“减量替代”等方法实现了进—步的减碳效果。

调研发现：企业转型现状洞察与要点

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4、供应链协同降碳

3、节能增效

2、能源转型

调研发现：企业转型现状洞察与要点

5.低碳管理与能力建设:

92025中国钢铁企业低碳转型实践案例集

本次调研发现的挑战有:

1.减排计量、核算标准与统计边界不清晰

2.废钢资源体系薄弱,联动绿钢市场动力不足

3.企业低碳管理能力、人才不足

4.副下游协同不足,绿色溢价公平分摊机制缺位

5.金融激励与政策支持力度较弱

当前,务国钢铁行业的绿色转型已从理念倡导步入

实践确索阶段。

然而,在钢铁行业整体盈利能力偏弱的背景下,企业面临较大的减碳成本压力。

现有减排行动仍呈现局部封力等特点,缺乏系统性

布局与突破性变革的驱动力。

调研发现：企业转型挑战洞察与要点

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