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2026年考试题集：南航集团副总经理知识测试

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.南航集团近年来重点推进的“质量强企”战略中，哪一项是核心支撑？（）

A.成本控制优先

B.技术创新驱动

C.市场扩张为主

D.人力资源优化

2.在南航集团的安全生产管理体系中，属于最高层级的监督机构是？（）

A.运营安全部

B.监察审计局

C.总经理办公会

D.行业监管对接组

3.南航集团在“十四五”期间提出的“智慧航空”建设目标中，优先发展的技术领域是？（）

A.传统机械维修技术

B.人工智能与大数据应用

C.传统人工服务模式

D.碳中和新材料研发

4.根据南航集团2025年社会责任报告，集团在环境保护方面的主要举措不包括？（）

A.机队燃油效率提升计划

B.航空器噪音污染治理

C.废弃物零排放试点

D.非航空业务多元化拓展

5.在南航集团的国际化战略中，哪条航线被列为“核心枢纽”建设重点？（）

A.南航—欧洲航线

B.南航—东南亚航线

C.南航—北美航线

D.南航—非洲航线

6.南航集团下属的地面服务公司，在提升服务效率方面重点优化的环节是？（）

A.航班时刻安排

B.旅客值机流程

C.航材库存管理

D.机务维修周期

7.根据《南航集团企业文化建设手册》，集团倡导的核心价值观不包括？（）

A.客户至上

B.创新发展

C.盈利为先

D.团队协作

8.在南航集团的风险管理体系中，对供应链风险的管控主要依赖？（）

A.内部审计监督

B.第三方合作机构评估

C.跨部门联合应急机制

D.旅客投诉数据分析

9.南航集团推动的“数字化转型”中，哪项系统被视为业务协同的关键平台？（）

A.传统票务系统

B.航班管理系统

C.统一数据中台

D.预订平台

10.根据南航集团与地方政府签订的协议，未来重点合作的城市不包括？（）

A.广州

B.深圳

C.成都

D.杭州

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.南航集团在提升机队竞争力方面，需关注的技术要素包括？（）

A.航空器燃油效率

B.航材自主化率

C.机队更新换代周期

D.适航标准符合性

2.在南航集团的财务管理体系中，属于重点监控的指标是？（）

A.资产负债率

B.航班准点率

C.单位成本控制

D.现金流周转效率

3.南航集团推动的“绿色航空”战略中，需协调的跨部门工作包括？（）

A.航空器维修部门

B.地面服务部门

C.燃油采购部门

D.客舱服务部门

4.在南航集团的国际化运营中，需重点关注的法律风险包括？（）

A.税收政策差异

B.航空安全标准差异

C.劳动法规差异

D.跨境结算风险

5.南航集团在人才梯队建设方面，需重点培养的岗位能力包括？（）

A.领导力与决策能力

B.跨文化沟通能力

C.数字化技术应用能力

D.风险管控能力

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.南航集团在2025年的战略规划中，明确提出“非航空业务收入占比提升至20%”。（×）

2.根据南航集团安全生产规定，机务维修人员需每月参与一次应急演练。（√）

3.南航集团已全面取消纸质boardingpass，所有旅客均需通过手机或电子设备登机。（√）

4.南航集团在“十四五”期间未设定机队环保指标，仅关注经济效益。（×）

5.南航集团已与欧洲多国签署双边航空协定，进一步扩大国际航线网络。（√）

6.地面服务公司员工的服务满意度考核，与航班准点率直接挂钩。（√）

7.南航集团的核心价值观中，将“成本控制”列为优先级高于“客户体验”。（×）

8.南航集团的风险管理体系中，未对自然灾害风险进行专项预案制定。（×）

9.南航集团的数字化转型已覆盖所有业务流程，无遗留传统系统。（×）

10.南航集团与地方政府合作时，优先推动非航空业务落地。（√）

四、简答题（共4题，每题5分，合计20分）

1.简述南航集团在“质量强企”战略中的三大核心举措。

2.阐述南航集团如何通过数字化转型提升运营效率。

3.说明南航集团在国际化运营中需应对的主要法律风险及应对措施。

4.分析南航集团推动“绿色航空”战略对企业竞争力的影响。

五、论述题（共2题，每题10分，合计20分）

1.结合南航集团实际，论述如何平衡企业社会责任与经济效益。

2.阐述南航集团在人才梯队建设中的挑战与解决方案。

答案与解析

一、单选题

1.B

解析：南航集团将技术创新作为“质量强企”的核心支撑，通过技术升级提升安全、效率与服务水平。

2.C

解析：总经理办公会是最高层级监督机构，负责审批重大安全决策。

3.B

解析：“智慧航