商务汇报/述职报告/工作总结@PPTBUSINESS2025/06/06LOGOBUSINESSREPORT商场管理职业规划
-核心能力提升资源与工具自我提升路径持续的自我挑战不断优化与创新终身学习的承诺培养批判性思维培养团队领导力提升全球化视野目录培养决策能力不断追求卓越跨界整合资源
ANNUALWORKREVIEW1职业定位与目标
职业定位与目标行业认知明确商场管理涵盖运营、招商、客户服务、安全管理等多维度职能,需兼具商业敏感性与管理能力职业目标短期(1-3年):成为楼层主管或部门经理,掌握现场管理、团队协作及基础招商技能
职业定位与目标中期(3-5年)晋升至营运经理或区域管理岗,
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