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  • 2026-01-27 发布于江苏
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网络安全与信息保护专家绩效考核表.docx

网络安全与信息保护专家绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全事件响应能力

事件响应时间

30%

1小时内完成初步响应

根据事件响应报告,响应时间在30分钟内为满分,每增加30分钟扣5分,最高扣10分。

事件处置成功率

95%

根据事件处置报告,成功处置的事件数占总事件数的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。

漏洞修复及时率

98%

根据漏洞管理记录,及时修复的漏洞数占总漏洞数的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。

应急演练参与度

100%

根据演练记录,参与所有应急演练且表现合格的次数,每次未参与或未合格扣5分,最低扣至0分。

报告质量

优秀

根据事件响应报告和漏洞报告的评审结果,优秀为满分,良好扣5分,一般扣10分,较差扣15分。

安全策略与合规管理

策略制定完成率

25%

100%

根据策略管理记录,按时完成制定的策略数量占总计划数量的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。

合规审计通过率

98%

根据合规审计报告,通过审计的次数占总审计次数的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。

策略执行监督率

95%

根据策略执行检查记录,监督到位的策略数量占总策略数的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。

培训与宣贯覆盖率

100%

根据培训记录,覆盖所有应参与培训的人员比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。

政策更新及时性

90天内

根据政策更新记录,及时更新政策的时间占比,每超过30天扣5分,最高扣15分。

技术能力与工具应用

工具使用熟练度

25%

95%

根据工具使用测试成绩,熟练度得分占总得分的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。

技术认证持有率

100%

根据认证记录,持有必要技术认证的次数占总要求次数的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。

技术方案设计质量

优秀

根据技术方案评审结果,优秀为满分,良好扣5分,一般扣10分,较差扣15分。

自动化脚本开发数量

5个/年

根据脚本开发记录,每年开发的脚本数量,每少1个扣5分,最低扣至0分。

技术文档完整性

100%

根据文档评审结果,完整且准确的技术文档比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

90%

根据协作记录,按时完成跨部门协作任务的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。

问题沟通及时性

1小时内

根据沟通记录,重要问题沟通的及时性,每次超过30分钟扣5分,最高扣10分。

知识分享参与度

100%

根据分享记录,参与所有内部知识分享活动的次数,每次未参与扣5分,最低扣至0分。

团队支持满意度

4.5/5

根据360度评估结果,团队支持评分,每低0.1扣2分,最低扣至0分。

项目支持质量

优秀

根据项目支持记录,支持的项目的质量评分,优秀为满分,良好扣5分,一般扣10分,较差扣15分。

本考核表用于评估网络安全与信息保护专家的绩效表现,请根据各维度指标进行评分。权重分配如下:安全事件响应能力30%,安全策略与合规管理25%,技术能力与工具应用25%,团队协作与沟通20%。评分时请参考各指标的评分标准,确保客观公正。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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