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- 2026-01-27 发布于江苏
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网络安全与信息保护专家绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
安全事件响应能力
事件响应时间
30%
1小时内完成初步响应
根据事件响应报告,响应时间在30分钟内为满分,每增加30分钟扣5分,最高扣10分。
事件处置成功率
95%
根据事件处置报告,成功处置的事件数占总事件数的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。
漏洞修复及时率
98%
根据漏洞管理记录,及时修复的漏洞数占总漏洞数的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。
应急演练参与度
100%
根据演练记录,参与所有应急演练且表现合格的次数,每次未参与或未合格扣5分,最低扣至0分。
报告质量
优秀
根据事件响应报告和漏洞报告的评审结果,优秀为满分,良好扣5分,一般扣10分,较差扣15分。
安全策略与合规管理
策略制定完成率
25%
100%
根据策略管理记录,按时完成制定的策略数量占总计划数量的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。
合规审计通过率
98%
根据合规审计报告,通过审计的次数占总审计次数的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。
策略执行监督率
95%
根据策略执行检查记录,监督到位的策略数量占总策略数的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。
培训与宣贯覆盖率
100%
根据培训记录,覆盖所有应参与培训的人员比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。
政策更新及时性
90天内
根据政策更新记录,及时更新政策的时间占比,每超过30天扣5分,最高扣15分。
技术能力与工具应用
工具使用熟练度
25%
95%
根据工具使用测试成绩,熟练度得分占总得分的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。
技术认证持有率
100%
根据认证记录,持有必要技术认证的次数占总要求次数的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。
技术方案设计质量
优秀
根据技术方案评审结果,优秀为满分,良好扣5分,一般扣10分,较差扣15分。
自动化脚本开发数量
5个/年
根据脚本开发记录,每年开发的脚本数量,每少1个扣5分,最低扣至0分。
技术文档完整性
100%
根据文档评审结果,完整且准确的技术文档比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。
团队协作与沟通
跨部门协作效率
20%
90%
根据协作记录,按时完成跨部门协作任务的比例,每低1%扣2分,最低扣至0分。
问题沟通及时性
1小时内
根据沟通记录,重要问题沟通的及时性,每次超过30分钟扣5分,最高扣10分。
知识分享参与度
100%
根据分享记录,参与所有内部知识分享活动的次数,每次未参与扣5分,最低扣至0分。
团队支持满意度
4.5/5
根据360度评估结果,团队支持评分,每低0.1扣2分,最低扣至0分。
项目支持质量
优秀
根据项目支持记录,支持的项目的质量评分,优秀为满分,良好扣5分,一般扣10分,较差扣15分。
本考核表用于评估网络安全与信息保护专家的绩效表现,请根据各维度指标进行评分。权重分配如下:安全事件响应能力30%,安全策略与合规管理25%,技术能力与工具应用25%,团队协作与沟通20%。评分时请参考各指标的评分标准,确保客观公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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