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- 2026-01-27 发布于湖北
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第一章团队矛盾的普遍性与危害第二章矛盾解决的核心原则第三章矛盾解决的基本流程第四章矛盾解决的核心技巧第五章团队矛盾预防机制第六章团队矛盾解决工具箱
01第一章团队矛盾的普遍性与危害
案例引入:某科技公司团队冲突导致项目延期在当今高度竞争的商业环境中,团队矛盾已成为企业发展的主要障碍之一。以某科技公司A项目组为例,该团队由5人组成,项目经理张三带领。在项目中期,团队成员李四和王五因技术方案产生激烈争执,导致沟通中断,项目进度延误20%。最终通过高层介入才得以解决。这种案例并非个例,根据哈佛商业研究机构2023年报告显示,78%的企业团队冲突未得到有效解决,导致生产力下降15%-25
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