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2026年中国建筑项目经理面全试题集

一、单选题（每题1分，共20题）

1.中国建筑项目经理在项目启动阶段需编制的初步文件中，不包括以下哪项？

A.项目章程

B.范围说明书

C.风险登记册

D.详细进度计划

2.根据中国《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理的职责不包括？

A.组织项目团队

B.代替业主做决策

C.控制项目成本

D.管理供应商关系

3.在中国建筑项目中，若采用EPC模式，项目经理的核心权限体现在？

A.直接决定设计变更

B.有限度的成本控制权

C.完全负责工程索赔

D.无权参与投标过程

4.中国《建筑法》规定，项目经理必须具备的条件不包括？

A.相应职称或注册执业资格

B.5年以上工程管理经验

C.持有安全员B证

D.熟悉地方性法规

5.若项目位于上海，项目经理需重点关注的环保法规是？

A.《大气污染防治法》

B.《水污染防治法》

C.《土壤污染防治法》

D.以上均需关注

6.中国建筑项目常见的“三角关系”是指？

A.成本-质量-进度

B.业主-设计-施工

C.技术-管理-经济

D.安全-质量-进度

7.在项目团队冲突管理中，项目经理采用“强制”策略适用于？

A.紧急安全问题

B.价值观差异

C.利益冲突

D.需要团队协作时

8.中国建筑项目常用的BIM技术应用不包括？

A.模型可视化

B.自动化施工

C.碳排放计算

D.进度模拟

9.若项目涉及深圳特区，项目经理需特别注意？

A.土地使用权审批

B.建筑密度限制

C.劳动合同特殊规定

D.以上均需关注

10.项目风险管理中，风险识别的工具不包括？

A.SWOT分析

B.逻辑树

C.质量检查表

D.风险矩阵

11.中国建筑项目中的“绿色施工”主要强调？

A.节能减排

B.材料浪费

C.噪音控制

D.以上均需关注

12.项目沟通管理中，书面沟通的缺点是？

A.易于追溯

B.传递效率高

C.灵活性差

D.成本低

13.在中国，项目经理需办理的安全生产许可不包括？

A.安全生产培训合格证

B.特种作业人员操作证

C.建筑企业资质证书

D.高处作业培训证

14.若项目采用“固定总价+变更”合同，项目经理需特别注意？

A.成本控制难度

B.业主方权力大

C.进度灵活性高

D.索赔风险低

15.中国建筑项目中，分包商管理的关键点是？

A.价格最低优先

B.资质审核

C.欠款催缴

D.以上均需关注

16.项目收尾阶段，项目经理需编制的文件不包括？

A.项目总结报告

B.资料归档清单

C.质量保修书

D.长期运维计划

17.在北京地区，项目经理需遵守的“施工现场管理规定”不包括？

A.装修工程审批

B.夜间施工许可

C.消防验收

D.绿化养护

18.项目变更管理流程中，最终审批权通常由？

A.项目经理

B.公司管理层

C.监理单位

D.设计院

19.中国建筑行业常用的“两图一表”是指？

A.施工图、竣工图、进度计划表

B.组织架构图、责任矩阵、预算表

C.横道图、网络图、资源计划表

D.以上均非

20.若项目需跨越多个省市，项目经理需协调的核心问题包括？

A.政策差异

B.跨区域物流

C.职工管理

D.以上均需关注

二、多选题（每题2分，共10题）

1.中国建筑项目经理的职责范围包括哪些？

A.项目范围管理

B.业主关系维护

C.质量监督

D.采购决策

2.在上海自贸区建设项目，项目经理需特别关注的政策包括？

A.财税优惠

B.环保标准

C.劳动纠纷处理

D.投资审批

3.项目团队建设的关键要素有哪些？

A.目标统一

B.沟通机制

C.薪酬激励

D.冲突解决

4.中国建筑项目中的“四控两管一协调”包括哪些？

A.成本控制

B.质量控制

C.安全控制

D.进度控制

E.环境管理

F.合同管理

G.信息管理

H.组织协调

5.项目风险管理中，风险应对策略包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险自留

6.绿色施工的核心技术包括？

A.节材技术

B.节能技术

C.节水技术

D.节土技术

7.项目沟通管理计划应包含哪些内容？

A.沟通目标

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通责任

8.在深圳建设高层建筑，项目经理需特别注意哪些法规？

A.《深圳经济特区建设工程施工安全管理条例》

B.《深圳建筑废弃物管理办法》

C.《深圳绿色建筑评价标准》

D.《深圳消防技术标准》

9.项目收尾阶段需完成哪些工作？

A.竣工