《机电设备管理》_5.1.5维修计划的编制.pptxVIP

学习目的与要求学习重点与难点了解维修计划的意义和制定依据编制设备维修计划的步骤

维修计划的编制设备修理计划意义1企业组织管理设备修理工作的依据。2企业经营计划的重要组成部分。3设备修理的前提。4节省修理费用,延长设备寿命。5减少生产过程中出现临时故障或因设备故障而造成的质量问题等。

维修计划的编制设备修理计划的依据确切的编制依据能使设备修理计划准确可行且有利于企业生产，设备修理计划编制的依据主要有以下几个方面：

①设备的技术状态日常点检定期检查状态监测记录维修计划的编制设备故障修理记录设备状态信息

维修计划的编制表5-7设备技术状态普查表设备编号设备名称型号规格复杂系数制造厂出厂编号出厂日期投产日期使用单位上次修理日期类别使用情况目前使用情况及存在问题1.各传动、导轨面部分；2.各转动，传动部分；3.各润滑系统；4.加工产品的精度、表面粗糙度部分；5.电气系统，电气设备运行情况；6.外观、附件、安全装置；车间机械员操作者检查者检查日期

维修计划的编制②工艺及产品质量对设备的要求

维修计划的编制③维修能力的实际情况

维修计划的编制工业及生活排放的废弃物不断地增多④安全与环境保护的要求

维修计划的编制水土流失，土地沙化

维修计划的编制

维修计划的编制

设备的修理周期和修理间隔期是根据设备磨损规律以及设备主要机构和基准零件的使用期限确定的。维修计划的编制连续性生产设备自动化生产线

维修计划的编制设备修理计划编制的原则①生产任务和维修时间的平衡

维修计划的编制热力设备-连续性热处理炉动力设备

维修计划的编制②维修任务与维修能力的平衡

维修计划的编制③维修内容与维修材料的平衡

维修计划的编制修理计划的编制企业的设备维修计划，通常分为按时间进度安排的年、季、月计划及按修理类别编制的修理计划。设备维修计划是考核企业及车间修理工作的依据。

维修计划的编制一、年度修理计划年度设备修理计划是企业全年设备检修工作的指导性文件

年度修理计划大修项修技术改造实行定期维修小修定期维护更新设备安装维修计划的编制

维修计划的编制修理计划的编制1.编制年度修理计划的流程（1）搜集资料计划编制前，做好资料搜集和分析工作是编制计划的基础。设备技术状态方面的资料，年度生产大纲、设备修理定额、有关产品工艺要求、质量信息以及备件库存情况。

设备技术状况检查与诊断分析编制计划的依据本年度的生产任务与检修任务下半年的生产任务及检修任务下年度的修理经费预算编制修理计划（草案）生产车间讨论有关职能部门讨论财务供销部门讨论编制正式年度修理计划企业职能部门会签企业的设备主管审批报上级备案维修计划的编制插入表格

维修计划的编制（2）编制草案主管厂长（或总工程师）组织工艺、技术、使用、生产等部门进行综合的技术经济分析论证，预测交付修理的时间、停歇天数及修前技术、生产准备工作可能需要的时间。

维修计划的编制（3）平衡审定计划草案编制完毕后，分发生产、计划、工艺、技术、财务以及使用等部门讨论后，正式编制出修理计划，由设备管理部门负责人审定，报主管厂长批准。

维修计划的编制（4）下达执行每年12月份以前，由企业生产计划部门下达下一年度设备修理计划，是修理工作执行的依据和保障，同时作为企业生产、经营计划的重要组成部分进行考核。

维修计划的编制季度修理计划是年度修理计划的实施计划，包括按年度计划分解的大修、中修、技术改造、小修、定期维护及安装等。二、季度修理计划

维修计划的编制月份修理计划是季度计划的分解，是更为具体的执行计划，其包含的内容有经有关部门会签和主管领导批准后，由生产计划部门下达，与生产计划同时检查考核。①按年度分解的大修、中修、技术改造、小修、定期维护及安装。②精度调整。③根据上月设备故障修理遗留的问题及定期检查发现的问题。

修理计划的类别及内容年度、季度、月份设备修理计划表详见下表5-8，表5-8____年度设备修理计划表制表时间：年月日序号使用单位设备编号设备名称型号规格设备类别修理复杂系数修理类别主要修理内容修理工时定额停歇天数计划进度修理费用承修单位备注合计钳工电工机加工其他一季度二季度三季度四季度机电热总工程师：设备科长：