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二造建设工程造价管理基础知识重点

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建设工程造价管理基础知识重点

在建设工程领域，造价管理是确保项目成功实施的关键环节之一。本文将重点介绍

建设工程造价管理的基础知识，以帮助读者全面了解该领域的重要概念和方法。

1.造价管理概述。

建设工程造价管理是指在工程项目的各个阶段，通过科学的方法和手段，对工程项

目的费用进行合理控制和管理的过程。它涉及到项目的预算编制、成本核算、费用分析、

成本控制等多个方面。

1.1造价管理的意义。

确保项目的财务可行性和合理性。

有效控制项目的成本，避免超支和资源浪费。

优化资源配置，提高项目的经济效益。

提升项目管理水平，保证工程质量和进度。

1.2造价管理的目标。

1.控制项目总成本在预算范围内。

2.保证项目的质量和安全。

3.提高工程效率，缩短工期。

4.实现项目的可持续发展。

2.基本概念。

2.1工程造价。

工程造价是指工程项目从规划设计到施工完工所需的全部费用，包括直接费用和间

接费用两部分。直接费用包括材料费、人工费、机械设备使用费等，间接费用包括管理

费、利息费用等。

2.2预算编制。

预算编制是指在工程项目启动前，根据项目的规模、技术要求、市场行情等因素，

对工程造价进行估算和预测，确定项目的投资规模和资金需求。

2.3成本核算。

成本核算是指在工程项目实施过程中，对各项费用进行记录和核算，包括实际发生

的费用和预算之间的差异，以便及时发现问题并采取措施加以调整。

2.4费用分析。

费用分析是指对工程项目中各项费用进行细化、分解和分析，了解各项费用的构成

和变动情况，为成本控制和优化资源配置提供依据。

3.造价管理方法。

3.1价值工程。

价值工程是一种通过重新设计工程项目的功能和结构，以实现降低成本、提高性能

和质量的方法。它通过分析各项功能需求和成本之间的关系，找出最佳的设计方案，从

而达到节约成本的目的。

3.2成本控制。

成本控制是指在工程项目实施过程中，采取各种措施和方法，控制各项费用的发生

和增长，保持项目成本在预算范围内，并尽可能降低成本。

3.3经济评价。

经济评价是指对工程项目进行投资收益分析，评估项目的经济效益和可行性，包括

投资回收期、净现值、内部收益率等指标，为项目决策提供依据。

结语

建设工程造价管理是保障工程项目顺利实施的重要手段，掌握其基础知识对于工程

管理人员具有重要意义。通过本文的介绍，