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（97页PPT）Section11绩效管理方案.ppt

（97页PPT）Section11绩效管理方案.ppt

    绩效考核体系中，工作态度指标内容都是一样的（只作管理者和基层员工的区分），工作业绩指标则根据职位不同而不同。此外，对于不同职位，其工作态度和工作业绩所占的权重不同指标名称工作态度工作业绩高管人员20％80％部门经理30％70％部门其它员工40％60％对于高管人员，考核年度，考核的内容为：诚信品德、工作能力、工作态度和工作业绩考核方面考核时间德能考核50％绩效考核50％诚信品德工作能力工作态度工作业绩年度考核50％50％20％80％对于部门经理，考核半年，半年考核的内容和年度考核的内容有所不同：半年考

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