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- 2026-01-27 发布于广东
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工程组织与进度安排
1.工程组织结构
1.1项目组织架构图
项目经理:负责整体项目协调与管理
技术负责人:负责技术方案设计与指导
工程部:负责现场施工与管理
采购部:负责物资采购与供应
质量部:负责工程质量管理
安全部:负责现场安全管理
1.2各部门职责
项目经理:
制定项目总体计划
协调各部门工作
负责项目资金管理
分解项目任务并监督执行
技术负责人:
进行技术方案设计
组织技术交底会议
跟踪技术问题解决
协调技术团队工作
工程部:
负责现场施工组织
监督施工进度和质量
处理现场技术难题
做好安全生产管理
采购部:
负责物资需求计划
组织物资采购工作
加强供应商管理
控制采
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