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会计师事务所项目经理审计效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

审计项目按时完成率

审计项目实际完成时间与计划完成时间的偏差率

35%

±10%

偏差率在±10%以内为满分，超出±10%的部分每1%扣除2分，最低得分为0分

审计项目延期次数

0次

无延期为满分，每次延期扣除5分，最低得分为0分

审计项目关键节点按时完成率

95%

关键节点按时完成率在95%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分

审计项目报告提交及时性

100%

在规定时间内提交报告为满分，每延迟1天扣除2分，最低得分为0分

审计项目团队协作效率

90%

团队协作效率评分达到90%以上为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分

审计质量控制

审计报告重大错报风险发现率

30%

100%

发现率100%为满分，每低1%扣除5分，最低得分为0分

审计工作底稿完整性与规范性

95%

工作底稿完整性与规范性评分达到95%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分

审计项目被监管机构或客户投诉次数

0次

无投诉为满分，每次投诉扣除5分，最低得分为0分

审计项目内部控制缺陷识别率

90%

内部控制缺陷识别率达到90%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分

审计项目后续跟踪问题解决率

100%

问题解决率100%为满分，每低1%扣除5分，最低得分为0分

成本控制与资源管理

审计项目预算执行偏差率

20%

±5%

预算执行偏差率在±5%以内为满分，超出±5%的部分每1%扣除3分，最低得分为0分

审计项目人力成本控制率

95%

人力成本控制率在95%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分

审计项目外包服务成本节约率

10%

成本节约率在10%以上为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分

审计项目物料与设备使用效率

90%

物料与设备使用效率评分达到90%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分

审计项目资源调配合理性

95%

资源调配合理性评分达到95%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分

团队管理与专业发展

审计团队人员稳定性

15%

90%

团队人员稳定性评分达到90%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分

审计团队成员培训参与率

100%

成员培训参与率100%为满分，每低1%扣除5分，最低得分为0分

审计项目知识分享与文档沉淀质量

90%

知识分享与文档沉淀质量评分达到90%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分

审计团队成员绩效提升率

10%

团队成员绩效提升率在10%以上为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分

审计项目客户满意度

95%

客户满意度评分达到95%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分

本考核表旨在评估会计师事务所项目经理在审计项目中的效率表现，包括项目按时完成、质量控制、成本控制与资源管理、团队管理与专业发展四个维度。请根据各指标的实际表现，按照评分标准进行打分，最终计算各维度得分及总得分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见