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2025年学历类自考企业经营战略概论-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、战略管理的核心目的是什么？

A.提高短期利润

B.明确企业长期发展方向

C.增加市场份额

D.优化生产流程

2、PEST分析工具主要包含哪些维度？

A.政治法律、经济、社会文化、技术

B.人口结构、环境、战略、技术

C.经济、社会、技术、环境

D.政治法律、经济、战略、竞争

3、波特三层次竞争战略中，成本领先战略的核心是？

A.差异化产品

B.质量优先

C.成本控制与规模经济

D.品牌建设

4、企业生命周期理论中，成熟期的主要特征是？

A.市场份额持续增长

B.竞争对手减少

C.内部管理效率提升

D.产品创新停滞

5、矩阵式组织结构的优势不包括？

A.资源灵活调配

B.部门间沟通成本高

C.强化跨部门协作

D.分权决策效率低

6、SWOT分析中，SO战略组合应如何结合？

A.优势与机会结合

B.劣势与威胁结合

C.机会与威胁结合

D.优势与威胁结合

7、企业风险管理的首要步骤是？

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.分配风险预算

D.评估风险等级

8、蓝海战略的核心思想是？

A.通过差异化扩大市场

B.创造需求而非争夺需求

C.降低现有产品价格

D.增加现有功能

9、企业国际化进程中，进入模式中风险最低的是？

A.合资经营

B.独立建厂

C.购买现有品牌

D.网络营销

10、平衡计分卡中财务维度之外的三大非财务维度是？

A.客户、内部流程、学习成长

B.战略、文化、环境

C.员工、供应商、社会

D.创新、质量、成本

11、战略管理的核心特征不包括以下哪一项？

A.长期性目标规划

B.短期收益最大化

C.环境适应性调整

D.资源整合能力

12、企业进行宏观环境分析时，最常用的分析框架是？

A.PESTEL模型

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.VRIO框架

13、波特三大竞争战略中，通过降低成本实现规模优势的战略是？

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.总成本领先战略

14、虚拟运营模式中，企业最可能采用的组织形式是？

A.纵向一体化

B.小微组织集群

C.纵向多元化

D.跨界协作平台

15、企业核心竞争力的构成要素中，不包括？

A.专利技术

B.品牌价值

C.供应商议价能力

D.组织学习能力

16、战略联盟中，合作方因沟通不畅导致失败的概率是？

A.30%

B.50%

C.70%

D.90%

17、企业战略调整的触发因素中，哪项属于外部不可控因素？

A.行业技术革新

B.客户需求变化

C.供应链中断

D.员工流失率上升

18、企业社会责任（CSR）的范畴不包括？

A.环境保护

B.劳工权益保障

C.市场垄断行为

D.社区公益投入

19、差异化战略的核心目的是？

A.降低成本

B.提升品牌溢价

C.扩大市场份额

D.简化生产流程

20、战略执行的关键成功要素是？

A.战略规划文档

B.资源整合与配置

C.高管个人魅力

D.市场调研数据

21、企业制定战略时，最关键的因素是？

A.财务资源充足

B.市场调研全面

C.内外部环境综合分析

D.管理层个人偏好

22、资源配置应优先考虑？

A.成本最低

B.战略优先级

C.市场占有率

D.技术先进性

23、以下属于波特三大竞争战略的是？

A.成本领先

B.差异化

C.聚焦

D.全球化

24、供应链管理中的VMI指？

A.供应商库存管理

B.采购流程优化

C.客户需求预测

D.物流成本压缩

25、战略执行的关键保障是？

A.高层支持

B.组织结构调整

C.数字化转型

D.市场环境稳定

26、可持续发展战略的核心目标是？

A.短期利润最大化

B.利益相关者价值平衡

C.ESG评级提升

D.品牌形象优化

27、企业文化的核心作用是？

A.降低管理成本

B.强化战略认同

C.提升员工凝聚力

D.增加市场份额

28、下列风险类型中，企业可主动规避的是？

A.市场需求变化

B.供应链中断

C.通货膨胀

D.管理层决策失误

29、数字化转型对战略的影响主要体现为？

A.增加线下渠道

B.重构价值链

C.简化财务流程

D.提升人工效率

30、企业多元化战略成功的关键要素是？

A.盈利能力匹配

B.资源协同效应

C.市场规模扩大

D.管理经验复制

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、企业经营战略按层次可分为

A.总体战略

B.竞争战略

C.职能战略