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2026年项目管理师《综合》模拟试卷及答案

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

一、选择题(总共10题，每题2分)

1.项目管理中，哪个过程组负责定义、确认和控制项目范围？A)启动过程组B)规划过程组C)执行过程组D)监控过程组

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目团队通常需要做出最多的决策？A)启动阶段B)规划阶段C)执行阶段D)收尾阶段

3.项目管理中，哪个工具用于识别项目相关的风险？A)工作分解结构（WBS）B)风险登记册C)项目章程D)范围基准

4.项目范围蔓延是指什么？A)项目范围的增加B)项目范围的减少C)项目范围的稳定D)项目范围的调整

5.在项目管理中，哪个过程组负责制定项目计划？A)启动过程组B)规划过程组C)执行过程组D)监控过程组

6.项目沟通管理中，哪个工具用于确保项目信息的一致性？A)沟通矩阵B)沟通计划C)沟通日志D)沟通协议

7.项目质量管理中，哪个工具用于识别项目质量标准？A)质量规划B)质量度量C)质量审计D)质量控制

8.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？A)活动清单B)活动持续时间估算C)甘特图D)关键路径

9.项目成本管理中，哪个工具用于跟踪和控制项目成本？A)成本基准B)成本预算C)成本控制D)成本估算

10.项目资源管理中，哪个工具用于分配项目资源？A)资源计划B)资源分配C)资源负荷D)资源平衡

二、填空题(总共10题，每题2分)

1.项目管理的五个过程组是：启动过程组、______过程组、执行过程组、______过程组和______过程组。

2.项目范围管理中，用于定义项目范围的关键文档是______。

3.项目时间管理中，用于确定项目关键路径的工具是______。

4.项目成本管理中，用于估算项目总成本的工具是______。

5.项目质量管理中，用于确保项目质量符合标准的过程是______。

6.项目沟通管理中，用于规划项目沟通的关键文档是______。

7.项目风险管理中，用于识别项目风险的过程是______。

8.项目采购管理中，用于管理项目采购合同的过程是______。

9.项目干系人管理中，用于识别项目干系人的工具是______。

10.项目整合管理中，用于确保项目各部分协调一致的关键过程是______。

三、多选题(总共10题，每题2分)

1.项目管理中，哪些过程组属于规划过程组？A)启动过程组B)规划过程组C)执行过程组D)监控过程组E)收尾过程组

2.项目范围管理中，哪些工具用于定义项目范围？A)工作分解结构（WBS）B)范围基准C)范围说明书D)范围变更请求

3.项目时间管理中，哪些工具用于估算项目活动的持续时间？A)活动清单B)活动持续时间估算C)甘特图D)关键路径

4.项目成本管理中，哪些工具用于跟踪和控制项目成本？A)成本基准B)成本预算C)成本控制D)成本估算

5.项目质量管理中，哪些过程属于质量管理的关键过程？A)质量规划B)质量保证C)质量控制D)质量改进

6.项目沟通管理中，哪些工具用于规划项目沟通？A)沟通矩阵B)沟通计划C)沟通日志D)沟通协议

7.项目风险管理中，哪些工具用于识别项目风险？A)风险登记册B)风险管理计划C)风险识别D)风险应对

8.项目采购管理中，哪些过程属于采购管理的关键过程？A)规划采购管理B)实施采购管理C)管理采购合同D)控制采购

9.项目干系人管理中，哪些工具用于管理项目干系人？A)干系人登记册B)干系人参与度评估C)干系人参与计划D)干系人期望管理

10.项目整合管理中，哪些过程属于整合管理的关键过程？A)制定项目章程B)定义项目范围C)管理项目整合D)项目整合管理计划

四、判断题(总共10题，每题2分)

1.项目管理中，项目章程是由项目经理制定的。()

2.项目范围管理中，工作分解结构（WBS）是唯一用于定义项目范围的工具。()

3.项目时间管理中，甘特图是唯一用于展示项目进度计划的工具。()

4.项目成本管理中，成本基准是项目执行的依据。()

5.项目质量管理中，质量控制过程是确保项目质量符合标准的过程。()

6.项目沟通管理中，沟通计划是规划项目沟通的关键文档。()

7.项目风险管理中，风险登记册是记录项目风险的工具。()

8.项目采购管理中，采购合同是项目采购的依据。()

9.项目干系人管理