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2025年项目管理师《案例分析》真题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某系统集成公司承接了一个政府部门的电子政务项目，项目合同总额为800万元，工期为12个月，于2024年1月1日启动。项目经理小王在项目启动阶段完成了项目章程的制定，并组建了项目团队。项目团队共有15人，包括5名系统分析师、3名软件开发工程师、4名测试工程师、2名网络工程师和1名项目经理助理。团队成员来自公司不同部门，之前很少协同工作。

在项目启动后约3个月（2024年4月初），项目团队发现实际进度落后于计划进度约20%，成本超支约15%。同时，客户方提出增加几个新的功