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- 2026-01-27 发布于湖北
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第一章销售激励的重要性与基础认知;01;第1页引言：销售团队的低谷与激励的必要性;第2页分析：销售激励的底层逻辑;第3页论证：科学激励的设计维度;第4页总结：构建激励体系的起点;02;第5页引言：模糊目标的销售团队困境;第6页分析：有效目标的SMART原则应用;第7页论证：考核机制的关键设计原则;第8页总结：考核设计的落地要点;03;第9页引言：传统佣金模式的局限性;第10页分析：多元佣金模式的比较研究;第11页论证：物质激励的创新方向;第12页总结：物质激励的ROI分析;04;第13页引言：非物质激励的临界效应;第14页分
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