科技管理数字化转型方案有哪些核心要点?如何通过AI+数智应用高效实现智能化升级?.docxVIP

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  • 2026-01-28 发布于福建
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科技管理数字化转型方案有哪些核心要点?如何通过AI+数智应用高效实现智能化升级?.docx

科技管理数字化转型方案有哪些核心要点?如何通过AI+数智应用高效实现智能化升级?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

当前,我国正处在由科技驱动高质量发展的关键时期,科技成果转化作为连接科技创新与产业创新的关键环节,其效率和质量直接影响着新质生产力的生成。然而,传统科技管理方式往往面临信息不对称、流程复杂、决策滞后等问题,这成为制约科技成果转化效率的重要瓶颈。如何通过数字化转型,以AI+数智应用为核心驱动力,实现科技管理的智能化升级,成为亟待解决的问题。

在传统科技管理模式下,高校、科研机构、企业及政府园区等主体之间的信息流通不畅,需求与供给匹配度低,导致科技成果难以有效转化为市场价值。例如,高校和科研机构往往产出大量科技成果,但企业对技术需求的把握不够精准,导致技术供给与市场需求脱节。同时,科技成果转化过程涉及多个环节,信息不透明、流程不规范等问题,使得成果转化效率低下。

为解决这些问题,构建基于AI+数智应用的区域科技成果转化数智服务场景成为关键。这一服务场景的核心在于利用大数据、人工智能等技术,实现科技成果供需双方的精准匹配,提升科技成果转化效率。具体而言,可以从以下几个方面入手。

首先,加强专利价值评估的智能化。通过构建专利价值评估数智模型,从专利的法律稳定性、技术创新性及市场应用潜力等核心维度,快速获取专利价值评估报告,为企业提供高效准确的专利质量和影响力评估。同时,依托“专利快筛智能系统”,对技术专利进行客观的评分赋值,并按需提供专利价值排序清单,为专利管理、决策提供有力依据。

其次,深入挖掘企业需求。借助“企业需求分析系统”,分析识别企业现有优势与不足,挖掘企业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,并以此为企业提供技术需求建议清单。通过“solvingpathanalysis”,为企业提供自主研发或对外合作建议,从而实现需求与供给的精准匹配。

第三,构建智能化企业分析体系。基于多方面数据和指标,对企业的创新能力、综合能力进行分析,实现海量企业智能比选,快速锁定目标企业。通过智能化分析报告,洞悉企业科创发展水平,为企业提供全方位的支持。

第四,打造知产创新综合服务枢纽。聚焦专利整合、加工、配置、转化全链条,以数智技术驱动知识产权高效转化为市场价值。通过“知产智能体”、“平台融合应用”等方式,打造知产创新综合服务枢纽,实现知识产权服务数智化应用场景的全面覆盖。

最后,完善科技成果转化服务体系。搭建成果与需求的对接桥梁,建立科技成果库,借助专业服务平台,梳理有潜力的成果,摸清企业真实需求,打造实用的转化平台。定期举办线上线下对接路演活动,对经济价值高的重点成果进行“一对一”跟进、服务,从而提升科技成果转化效率。

通过以上措施,可以有效解决科技成果转化中的信息不对称、流程复杂、决策滞后等问题,实现科技管理的智能化升级。这不仅有助于提升科技成果转化效率,促进科技创新与产业创新深度融合,还将为新质生产力的生成提供有力支撑。在数字化转型的大背景下,以AI+数智应用为核心驱动力,构建区域科技成果转化数智服务场景,将成为推动我国科技创新和产业创新融合发展的关键举措。

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