提高采购效率的举措07影响采购效率的主要问题关于解决一中标业主即要求进场施工的问题价格调整必须报公司审批在集团公司集采平台合格供应商库选择临建供应商,分包单价按2016年度临建施工项目分包指导价执行,并按集团合同范本签订分包合同。关于物资紧急采购计划审批后,授权项目部先采购、后报备的方式解决。新开工项目设置三个月缓冲期,允许项目部自行开展零星材料线下询价采购。采取物资设备供应商短名单的方式分两阶段采购,第一阶段是招标遴选合格供应商,第二阶段在合格供应商库中采取邀请招标只进行比价定标以缩短采购周期。关于提高非紧急采购效率加强计划的预见性加强指导简化OA流程提高采购
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