会计实操文库
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企业管理-供应链管理方案
(含供应商评估表)
一、方案目标
建立系统化、规范化的供应链管理体系,提升供应链透明度与可控性。
降低采购成本、库存成本与运营风险,提高供应链整体效率。
打造稳定、优质、协同的供应商体系,保障产品质量与交付及时性。
构建数据驱动的供应链决策机制,实现可持续发展。
二、适用范围
本方案适用于公司所有采购、仓储、物流、生产、供应商管理等相关业务活动。
三、供应链管理原则
质量优先:供应商必须满足公司质量标准与行业规范。
成本最优:在保证质量的前提下,实现总成本最低。
交付可靠:确保供应商按时、按量、按质交付。
风险可控:
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