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- 2026-01-27 发布于江苏
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化妆品行业美妆顾问客户管理绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩达成率
月度销售目标完成率
40%
100%
按实际销售金额与月度销售目标的百分比计算,每低5%扣除5分,最高扣除20分。
客单价提升率
10%
与上季度客单价对比,每低2%扣除2分,最高扣除10分。
新客户开发数量
50个/月
每少5个新客户扣除3分,最高扣除15分。
复购率
80%
按客户复购订单金额占总销售额比例计算,每低5%扣除4分,最高扣除20分。
销售提成金额
高于团队平均水平
与团队平均提成金额对比,低于平均水平10%扣除5分,低于平均水平20%扣除10分,高于平均水平10%加5分,高于平均水平20%加10分。
客户满意度
客户满意度评分
25%
4.5分(满分5分)
按客户问卷调查评分计算,每低0.1分扣除2分,最高扣除10分。
客户投诉次数
0次/月
每月每出现1次客户投诉扣除3分,最高扣除15分。
客户流失率
低于10%
按月度流失客户数量占总客户数量的百分比计算,每高5%扣除4分,最高扣除20分。
客户反馈采纳率
90%
按客户建议被采纳并改进的次数占总反馈次数的比例计算,每低5%扣除3分,最高扣除15分。
客户回访完成率
100%
按计划回访客户数占总客户数的百分比计算,每低5%扣除5分,最高扣除25分。
客户关系维护
客户跟进频率
20%
每周至少2次
按实际跟进次数与目标次数的比例计算,每低1次扣除2分,最高扣除10分。
客户档案完整率
100%
按客户档案信息完整度计算,每低5%扣除3分,最高扣除15分。
客户活动参与率
80%
按客户参与店内活动次数占总邀请次数的比例计算,每低5%扣除4分,最高扣除20分。
客户生日关怀完成率
100%
按计划关怀客户数占总生日客户数的百分比计算,每低5%扣除5分,最高扣除25分。
客户转介绍数量
20个/月
每少2个转介绍客户扣除2分,最高扣除10分。
专业知识与技能
产品知识考核成绩
15%
90分(满分100分)
按季度考核成绩计算,每低5分扣除2分,最高扣除10分。
销售技巧培训参与度
100%
按计划参与培训次数占总培训次数的比例计算,每低1次扣除2分,最高扣除10分。
服务流程规范执行率
95%
按服务流程规范执行次数占总服务次数的比例计算,每低5%扣除3分,最高扣除15分。
客户问题解决能力
90%
按客户问题解决率计算,每低5%扣除3分,最高扣除15分。
团队协作贡献度
优秀
由团队主管评价,评为“优秀”加5分,评为“良好”不变,评为“需改进”扣除5分。
本考核表用于评估美妆顾问在客户管理方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。最终得分=Σ(各维度权重×各指标得分)。考核周期为一个月,请主管在周期结束后填写并反馈给员工。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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