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农贸市场改造提升工程施工组织设计

前言

农贸市场作为城市公共服务体系的重要组成部分，其改造提升工程不仅关乎市民日常生活的便利与品质，更直接影响城市的整体形象与营商环境。为确保本农贸市场改造提升工程能够高效、优质、安全、文明地顺利实施，特编制本施工组织设计。本设计旨在明确施工指导思想、部署施工力量、规划施工进度、制定关键技术措施、落实质量安全责任，为工程的圆满完成提供全面而细致的技术指导和管理依据。我们将本着对项目负责、对市民负责的态度，精心组织，科学施工，力求将本市场改造成为环境整洁、设施完善、功能齐全、管理规范、群众满意的现代化新型农贸市场。

一、工程概况

1.1工程名称与地点

本工程为[具体城市/区域]农贸市场改造提升工程，位于[具体地址，简述周边环境，如临近某街道、居民区等]。

1.2工程主要内容与规模

本改造工程主要涉及市场主体建筑的修缮与功能优化、内部格局的重新规划与调整、给排水系统改造、强弱电系统升级、通风排烟系统完善、消防设施达标、地面及墙面装饰更新、摊位标准化建设、公共卫生间改造、无障碍设施增设以及场外周边环境整治等。改造后市场将提升摊位数量与品质，优化人流物流通道，改善采光通风条件，健全配套服务设施。

1.3工程特点与难点

本工程的特点在于：一是施工区域位于城市建成区，周边环境复杂，人流量较大，对施工期间的交通组织、噪音控制、扬尘治理提出较高要求；二是为老旧市场改造，原有管线情况可能较为复杂，需在施工前进行详细勘察与梳理，避免对周边居民生活造成过大影响；三是功能改造涉及专业较多，包括土建、装饰、给排水、电气、暖通、消防等，各专业交叉作业频繁，协调管理难度大；四是工期要求通常较为紧迫，需合理安排工序，确保按期完工。

主要难点包括：拆除工程的安全与环保控制；新旧结构衔接的可靠性；各专业管线的综合排布与安装精度；在确保工程质量的前提下，如何有效缩短工期，减少对商户经营和市民生活的影响。

二、施工部署

2.1项目管理目标

质量目标：严格按照设计图纸及国家现行施工规范、验收标准组织施工，确保工程质量达到合格标准，力争优良，各分部分项工程一次验收合格率达到规定要求。

安全目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在行业允许范围内，确保施工安全无事故，争创安全文明标准化工地。

工期目标：根据合同要求，计划总工期为若干个日历天，确保按期或提前交付使用。

文明施工与环保目标：严格执行文明施工及环境保护相关规定，控制施工噪音、扬尘、污水排放，保持施工现场整洁有序，最大限度减少对周边环境及居民正常生活的影响。

成本控制目标：在确保质量、安全、工期的前提下，通过科学管理、优化方案、精细核算，有效控制施工成本，实现预期经济效益。

2.2项目组织机构

本工程将成立项目经理部，作为现场施工管理的核心机构。项目经理由具备丰富类似工程管理经验的人员担任，对工程全面负责。项目部下设技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员、资料员以及各专业施工班组，明确各岗位职责，确保指挥统一、协调高效。

2.3施工总体流程

本工程施工总体遵循“先地下后地上，先结构后装饰，先湿作业后干作业”的基本原则，并结合市场改造特点，合理划分施工阶段：

1.施工准备阶段：完成图纸会审、技术交底、施工方案编制、现场勘察、临时设施搭设、施工机械设备及材料进场等。

2.拆除及清理阶段：对市场内原有不需要保留的建构筑物、设施设备、管线等进行有序拆除，并及时清运建筑垃圾，为后续施工创造条件。此阶段需特别注意安全防护和扬尘控制。

3.结构修缮与改造阶段：根据设计要求，对主体结构进行必要的加固、修补或局部改造，确保结构安全。

4.管线安装阶段：包括给排水管道、消防管道、强弱电管线、通风排烟管道等的敷设与安装，此阶段各专业需紧密配合，做好管线综合排布。

5.地面及墙面装饰阶段：进行地面基层处理、面层铺设，墙面抹灰、饰面砖粘贴或涂料涂刷等。

6.摊位及公共设施制作安装阶段：按照标准化设计制作安装摊位、柜台、货架，以及公共卫生间、管理用房、消防设施、通风设备、照明设施、监控系统等。

7.清洁与收尾阶段：工程竣工前的全面清洁、垃圾清运、成品保护、系统调试、缺陷修复等。

8.竣工验收阶段：整理工程技术资料，组织各相关方进行竣工验收。

三、施工进度计划

3.1进度计划编制原则

施工进度计划的编制以合同工期为依据，结合工程特点、施工工艺、资源配置等因素，遵循“均衡施工、突出重点、兼顾一般”的原则，确保关键线路上的工序按时完成，合理搭接非关键工序，优化资源投入，力求实现连续、有序、高效施工。

3.2关键节点控制

根据工程总体流程，设定以下关键节点：

*施工准备及拆除工程完成节点；

*结构安全隐患处理及主要