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2025年度骨科工作总结暨下一步工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

核心职责履行情况

2025年度，我紧紧围绕骨科临床诊疗、科研教学、患者服务及科室管理等核心职责，积极履职，扎实推进各项工作任务。在日常诊疗工作中，我始终坚持坚持以病人为中心的服务理念，确保高危手术及复杂病例的精准处置，全年完成各类骨科手术共XX例，其中包含髋关节置换、膝关节微创、脊柱内固定术等高难度手术，手术成功率保持在98.5%。同时，我协调安排疑难病例的会诊、MDT（多学科团队）讨论，确保患者得到全面、系统的诊疗。

重点任务完成进度

根据医院年度重点工作部署，我主要负责骨科新科室建设、患者满意度提升及医学新技术引进等工作。其中，新科室骨关节病区建设完成，并于2025年7月正式投入使用，新增床位20张，配置先进的影像设备及康复器具，进一步提升了骨科诊疗能力和服务水平。患者满意度方面，通过优化服务流程、加强医患沟通，全年患者满意度评分达到96.2分，高于医院平均水平。此外，我主导引进的“关节镜微创手术技术”项目顺利完成人才培养与设备配置，已在临床中推广应用，显著提高了诊疗效率与患者恢复质量。

日常工作执行情况

在日常工作中，我严格落实科室工作制度，按照医院要求持续推进医疗质量安全管理体系建设。全年共参与病历质量检查15次，发现问题并协助整改XX项；组织学术交流及病例讨论会12次，提升团队业务能力；参与并完成健康宣教活动8次，覆盖患者及家属300余人次；严格执行科室排班制度，全年无重大医疗差错及安全事故，较好地保障了医疗安全和工作秩序。

2.工作亮点与成果

突出业绩与创新

2025年，我所在骨科在临床工作方面取得多项显著成果。一是通过开展精准骨科手术，显著提升了患者治疗效果，全年手术并发症发生率下降12%；二是推动“无痛骨科”理念落地，优化麻醉方案与术后镇痛管理，患者术中疼痛评分下降8.3分，术后恢复时间缩短5天；三是创新性开展“门诊跟踪随访”制度，通过信息化系统实现术后3个月的定期随访，提高患者依从性和治疗效果。

重要项目或活动

全年参与并主导的项目主要有以下几个：

-骨科新科室建设，提升骨关节疾病诊疗能力。

-开展“骨科护理质量提升专项行动”，优化护理流程，提升患者满意度。

-推进数字化手术室建设，引进术中导航系统，提高手术精准性与安全性。

-组织骨科业务学习会、学术讲座及技能培训课程，提升团队专业素养。

以上项目均取得阶段性成果，得到上级部门和同行专家的高度评价。

获得的荣誉与认可

在2025年度，我入选市级骨科重点人才库，获得“优秀医务工作者”称号；所带领的骨科团队被评为“市级优质护理服务示范单元”；个人在“全国骨科技术交流大会”中发表论文2篇，获得“优秀论文奖”；此外，科室在骨科手术技术质量考核中排名全省前三，为医院赢得了良好的社会声誉。

3.关键数据支撑

量化工作成果

|类型|数据|说明|

|——|——|——|

|手术例数|XX例|涵盖各类骨科手术，包括骨折复位、关节置换、脊柱矫正等|

|手术成功率|98.5%|无重大手术事故，术后效果良好|

|病例讨论会次数|12次|所有病例均经多学科讨论，提高诊疗准确性|

|患者满意度评分|96.2分|比去年同期提升4.7分，排名全院第一|

|随访患者人数|320人|实现全周期、闭环式管理，提高了长期疗效|

|骨科新学科建设投入|XX万元|新设骨关节病区，配置专业设备与人员|

|技术引进项目数|3项|包括关节镜手术、数字化导航及骨质疏松筛查系统|

|论文发表数量|2篇|展现科研能力和学术影响力|

|人才培养数量|15人|所有人员均完成相关培训，并通过考核|

|健康教育活动次数|8次|涉及骨折康复、骨关节保养等主题|

质量指标完成情况

|指标名称|目标值|实际完成值|完成率|

|———-|——–|————-|——–|

|手术并发症发生率|≤5%|2.3%|100%|

|出院患者满意度|≥90分|96.2分|121%|

|术前平均准备周期|≤10天|7.2天|111%|

|术后康复平均时间|≤28天|23天|93%|

|患者随访完成率|≥80%|92%|115%|

效率提升数据

|项目|提升亮点|效率提升数据|

|——|———–|—————-|

|手术排程优化|实现线上线下同步排程系统，减少患者等待时间|手术等待时间平均缩短5天|

|病历书写规范|推行