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2026年机械制造企业采购策略及答案

一、单选题（共10题，每题2分）

说明：下列每题只有一个最符合题意的选项。

1.在2026年，中国机械制造企业采购策略中，数字化采购平台的应用预计将显著提升采购效率，其主要优势在于（）。

A.降低采购成本

B.提高供应链透明度

C.减少人工干预

D.增强供应商议价能力

2.针对东南亚市场，2026年中国机械制造企业若需采购特定零部件，本地化采购策略的主要优势是（）。

A.缩短运输周期

B.降低汇率风险

C.提高产品合规性

D.减少关税壁垒

3.机械制造企业采用JIT（Just-In-Time）采购模式时，最可能面临的挑战是（）。

A.库存积压风险

B.供应链中断风险

C.采购成本上升

D.供应商依赖性过高

4.在2026年，欧洲机械制造企业若需采购环保型原材料，应优先考虑（）。

A.低成本供应商

B.高能效认证（如EUEcolabel）

C.短期合同模式

D.传统采购渠道

5.机械制造企业若需采购工业机器人等高技术设备，2026年最可行的采购策略是（）。

A.竞价采购

B.优先选择本土供应商

C.分阶段采购

D.固定价格合同

6.针对非洲市场，中国机械制造企业采购策略中，多币种结算的主要目的是（）。

A.降低支付成本

B.减少汇率波动风险

C.提高采购速度

D.增加供应商竞争

7.在2026年，机械制造企业若需采购进口重型机械，最关键的考虑因素是（）。

A.价格竞争力

B.交货周期

C.技术兼容性

D.供应商资质

8.机械制造企业采用战略采购模式时，首要目标应是（）。

A.最大化采购量

B.优化供应链结构

C.降低单次采购成本

D.减少供应商数量

9.针对北美市场，2026年中国机械制造企业采购策略中，合规性审查的重点是（）。

A.环境保护法规

B.知识产权保护

C.劳工标准

D.贸易壁垒

10.机械制造企业若需采购原材料，2026年最可行的风险管理策略是（）。

A.单一供应商依赖

B.价格锁定期协议

C.紧急采购预案

D.高库存储备

二、多选题（共5题，每题3分）

说明：下列每题有多个符合题意的选项，请选出所有正确答案。

1.在2026年，中国机械制造企业采购策略中，数字化采购平台的应用可带来哪些具体效益？（）

A.提高采购决策效率

B.降低采购管理成本

C.增强供应商协同性

D.减少纸质文件使用

2.针对中东市场，机械制造企业采购策略中，汇率风险管理的方法包括哪些？（）

A.本币结算

B.远期外汇合约

C.供应商分账

D.采购合同货币选择

3.机械制造企业采用绿色采购策略时，需关注哪些方面？（）

A.供应商环境绩效

B.产品能效标准

C.材料可回收性

D.运输碳排放

4.在2026年，欧洲机械制造企业采购策略中，供应链韧性建设的关键措施包括哪些？（）

A.多源采购

B.供应商风险评估

C.战略库存管理

D.采购流程自动化

5.机械制造企业若需采购进口设备，需重点考虑哪些风险？（）

A.技术兼容性风险

B.政策变动风险

C.供应商信用风险

D.交货延迟风险

三、判断题（共10题，每题1分）

说明：请判断下列说法的正误。

1.正确/错误在2026年，数字化采购平台将完全取代传统采购模式。

2.正确/错误针对东南亚市场，本地化采购可完全规避关税壁垒。

3.正确/错误JIT采购模式适用于所有机械制造企业。

4.正确/错误欧洲机械制造企业采购环保型原材料时，成本优先于合规性。

5.正确/错误机械制造企业采购工业机器人时，应优先选择本土供应商。

6.正确/错误多币种结算可完全消除汇率风险。

7.正确/错误进口重型机械采购时，技术兼容性比价格更重要。

8.正确/错误战略采购的首要目标是降低单次采购成本。

9.正确/错误北美市场采购合规性审查以环境保护法规为主。

10.正确/错误高库存储备是应对供应链中断的有效策略。

四、简答题（共4题，每题5分）

说明：请简要回答下列问题。

1.简述2026年中国机械制造企业数字化采购平台的应用趋势。

2.针对非洲市场，机械制造企业采购策略中应如何平衡成本与合规性？

3.机械制造企业采购高技术设备时，如何评估供应商的技术实力？

4.简述绿色采购对欧洲机械制造企业的重要性。

五、案例分析题（共1题，10分）

说明：请根据以下案例回答问题。

案例：

某中国重型机械制造企业计划在2026年采购一批用于生产线升级的工业机器人，主要供应商来自德国、日本和中国本土。企业面临以下问题：

-德国供应商技术先进但价格高，交货周期长；

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