2025广东广州市云迅供应链管理有限公司第二次招聘12人备考题库带答案详解.docxVIP

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2025广东广州市云迅供应链管理有限公司第二次招聘12人备考题库带答案详解.docx

2025广东广州市云迅供应链管理有限公司第二次招聘12人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、货币是从商品中分离出来固定充当一般等价物的商品。货币作为商品交换的媒介,体现的是其五大职能中的()基本职能。

A.价值尺度

B.流通手段

C.贮藏手段

D.支付手段

【答案】:B

【解析】货币具有价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段和世界货币五大职能,其中价值尺度和流通手段是基本职能。价值尺度是指货币充当衡量商品所包含价值量大小的社会尺度,表现为价格标签。流通手段是货币作为商品交换的媒介,在商品交换过程中,商品出卖者把商品转化为货币,然后再用货币去购买商品。贮藏手段是货币退出流通领域作为社会财富的一般代表被保存起来的职能。支付手段是随着商品赊账买卖的产生而出现的,在赊销赊购中,货币被用来支付债务。本题问的是货币作为商品交换的媒介所体现的基本职能,所以体现的是流通手段职能。

2、马克思主义认识论的首要的基本的观点是()

A.客观实在性的观点

B.主体性的观点

C.反映的观点

D.实践的观点

【答案】:D

【解析】马克思主义认识论强调实践对认识的决定作用。实践是认识的来源、动力、目的和检验标准,所以实践的观点是其首要的基本的观点。

3、国家机关工作人员在招收公务员、学生工作中徇私舞弊,且情节严重的,处()。

A.十年以上有期徒刑

B.三年以上十年以下有期徒刑

C.三年以上五年以下有期徒刑

D.三年以下有期徒刑或者拘役

【答案】:D

【解析】本题考查的是国家机关工作人员在招收公务员、学生工作中徇私舞弊的刑罚规定。依据《中华人民共和国刑法》第四百一十八条,国家机关工作人员在招收公务员、学生工作中徇私舞弊,情节严重的,处三年以下有期徒刑或者拘役。十年以上有期徒刑、三年以上十年以下有期徒刑、三年以上五年以下有期徒刑均不符合该法条规定。所以正确答案是三年以下有期徒刑或者拘役。

4、从哲学角度看,“人的头脑不是一间装知识的仓库,而是一座生产知识的工厂”这一说法强调了()。

A.人脑会对外界刺激作一系列反映

B.意识对客观存在的反映是能动的

C.意识可以直接作用于客观世界

D.主观与客观是具体的历史的统一

【答案】:B

【解析】该题目考查对哲学概念的理解和运用。“人的头脑不是一间装知识的仓库,而是一座生产知识的工厂”着重体现了意识在反映客观存在时并非被动、机械的,而是具有能动性。意识能够对客观存在进行主动的选择、加工和创造,就如同工厂对原材料进行生产加工一样。意识对外界刺激作出的反映并非简单的、机械的过程,题干重点强调的是这种反映的能动性,而非仅仅是会作出一系列反映,所以不能突出该说法强调的核心。意识要作用于客观世界,必须通过实践这一途径,它无法直接作用于客观世界。主观与客观是具体的历史的统一,强调的是主观认识要与特定的时间、地点和条件下的客观实际相符合,与题干所强调的意识的能动性这一重点不相符。综上,该说法强调了意识对客观存在的反映是能动的。

5、一般只写一个主送机关,且应当一事一文的公文文种是()。

A.报告

B.请示

C.通知

D.启示

【答案】:B

【解析】请示是适用于向上级请求指示、批准的公文,一般只写一个主送机关,且应当一事一文,这样便于上级针对性地进行批复。报告可以是综合性的,可一文多事,且不一定要有主送机关的回复。通知的主送机关可以是多个,也不严格要求一事一文。启示并非公文文种。所以正确答案应选符合一事一文且一般只写一个主送机关特点的文种。

6、《XX市文化局关于向XX市土地局申请划拨建设文化交流中心用地的请示》这一标题主要的错误是:

A.错误使用文种,应使用函

B.违反应协商同意后再发文的规定

C.错误使用文种,应使用请示

D.错误使用文种,应使用报告

【答案】:A

【解析】该标题主要错误在于错误使用文种,应使用函。文化局和土地局属于同级机关,在向同级机关请求批准相关事项时,应该使用“函”这一文种。“请示”适用于向上级机关请求指示、批准;“报告”适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问。这里文化局向土地局申请用地,并非是上下级关系间的行文,所以不能用“请示”和“报告”。而协商同意后再发文的规定并非该标题存在的主要错误。

7、人本管理的目的是()。

A.始终把人放在中心的位置

B.着眼于所有成员工作积极性的发挥

C.实现人力资源的优化配置

D.追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化

【答案】:D

【解析】人本管理是一种把人作为管理活动核心和组织最重要资源的管理理念。始终把人放在中心位置是人本管理的基本要求,但并非最终目的;着眼于所有成员工作积极性的发挥是人本管理的重要手段,通过激发成员积极性来推动组织发展,但也不是最终要达成的目标;实现人力资源的优化配置是人本管理

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