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2025年学历类自考英语（二）-领导科学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、变革型领导者的核心特征是？

A.提供明确的工作指令

B.通过个性化关怀激发下属潜力

C.依赖制度约束维持秩序

D.仅关注短期业绩目标

2、领导科学中，决策模型Vroom-Yetton的理论主要关注？

A.领导者个人决策能力

B.决策环境与参与度关系

C.激励手段与绩效关联

D.领导风格与团队匹配

3、马斯洛需求层次理论在领导激励中的应用侧重？

A.物质需求优先满足

B.心理需求与自我实现结合

C.团队协作需求优先

D.安全需求作为基础

4、情境领导理论强调领导者需根据什么调整风格？

A.下属年龄与职位

B.任务结构复杂度与下属成熟度

C.组织规模与生命周期

D.经济环境与行业特性

5、服务型领导力的核心目标不包括？

A.建立信任与心理安全感

B.实现组织利益最大化

C.激发员工内在动机

D.提升团队协作效率

6、领导科学中，变革型领导与家长式领导的主要差异在于？

A.是否强调权威决策

B.是否关注长期愿景

C.是否依赖非正式沟通

D.是否重视员工发展

7、团队冲突管理的有效策略不包括？

A.建立明确冲突解决流程

B.将冲突转化为创新契机

C.仅依赖第三方调解

D.鼓励开放沟通与换位思考

8、领导科学中，路径-目标理论强调领导者需？

A.弱化外部环境约束

B.提供明确方向与支持

C.增加制度性激励

D.强化层级权威

9、领导力发展中的“70-20-10法则”强调？

A.70%经验学习，20%导师指导，10%课程培训

B.70%培训课程，20%团队协作，10%反思

C.70%人际互动，20%技术学习，10%评估

D.70%正式教育，20%实践，10%反馈

10、领导伦理中，情境道德模型强调？

A.道德决策由单一标准决定

B.道德原则随情境动态调整

C.遵守组织既定规则即可

D.仅关注个人道德直觉

11、领导特质理论认为哪些个人特质是有效领导者的关键？

A.自信、决断力、同理心

B.智力、教育水平

C.社会地位

D.经济能力

12、权变理论的核心观点是？

A.领导方式固定不变

B.环境与领导行为需动态匹配

C.经济因素决定领导效果

D.权力集中最有效

13、情境领导理论中，领导者需根据下属成熟度选择哪种风格？

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.授权型

14、群体决策相比个人决策的主要优势是？

A.节省时间

B.减少认知偏差

C.提高决策质量

D.增加决策成本

15、有效沟通中，反馈机制的关键作用是？

A.展示个人观点

B.建立信任

C.调整沟通方式

D.消除误解

16、马斯洛需求层次理论中，激励因素与保健因素的区别在于？

A.生理需求优先

B.社会需求更重要

C.激励因素满足更高层次需求

D.保健因素仅限基本需求

17、变革型领导的主要特征不包括？

A.愿景激励

B.个性化关怀

C.经济奖励

D.模范示范

18、授权的负面影响可能来自？

A.下属能力不足

B.领导过度干预

C.建立信任困难

D.沟通渠道不畅

19、领导科学的发展历程中，哪一阶段提出权变理论？

A.特质理论阶段

B.行为理论阶段

C.权变理论阶段

D.情境理论阶段

20、冲突管理的最佳策略是？

A.压制对方

B.消极回避

C.建设性沟通

D.立即妥协

21、领导科学中，领导者最核心的素质是什么？

A.沟通协调能力

B.决策能力

C.激励能力

D.应变能力

22、费德勒权变模型中，影响领导有效性的三个关键因素是什么？

A.任务难度、领导风格、下属成熟度

B.任务结构、职位权力、上下级关系

C.团队规模、沟通频率、激励方式

D.经济环境、文化背景、技术条件

23、民主型领导风格的主要特征是？

A.集中决策权，独自制定计划

B.鼓励团队参与决策，尊重意见

C.严格监督执行，定期汇报进度

D.根据个人经验快速决断

24、理性决策模型的四个阶段是？

A.问题识别、方案制定、评估比较、执行反馈

B.确认问题、收集信息、制定计划、实施监控

C.信息收集、方案设计、评估选择、结果应用

D.意图形成、方案生成、选择执行、评估改进

25、马斯洛需求层次理论中，最基础的需求是？

A.自我实现

B.尊重需求

C.安全需求

D.生理需求

26、权变理论强调领导行为应适应哪些因素？

A.经济水平、组织规模、文化传统

B.任务结构、职位权力、上下级关系

C.技术发