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联通公司总经理年度工作总结与展望

作为联通公司总经理，我深知年度工作总结是对过去一年工作的全面复盘，更是对未来发展的战略规划。202X年，面对激烈的市场竞争和行业变革，我带领团队以提升市场竞争力为核心，通过深化转型、强化管理、创新服务，在规模发展、效益提升、团队建设等方面取得阶段性成果。现将全年工作情况总结如下：

一、202X年重点工作成果

（一）深化经营转型，推动规模发展

1.市场拓展策略创新

针对公众、家庭、集团客户三大市场，实施差异化营销策略：

公众市场：推出5G套餐+智慧家庭融合产品，用户规模同比增长23%，ARPU值提升15%；

家庭市场：通过千兆宽带+全屋智能解决方案，新增家庭