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销售2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，我以“深耕客户价值、优化销售链路、强化团队协同”为核心方向，全年完成年度销售目标的128%，其中新客户营收贡献占比42%，老客户复购及增购率提升至68%，较2024年提升17个百分点。这一年的销售工作，不是简单的业绩数字叠加，而是在市场竞争加剧、客户需求日趋个性化的背景下，对“以客户为中心”销售逻辑的深度践行，每一项成果的取得，都来自对销售全链路的精准拆解与持续优化。

从客户开发维度看，我们打破了过往“广撒网”获客模式的低效瓶颈，转而构建“分层分级、精准触达”的客户开发体系。针对潜力型中小客户，我们联合市场部梳理出3类高需求行业，通过行业