年度晋级考核制度
第一章总则
合用范围
本制度适合用于*****有限公司对全体转正员工的人事考核。(试用期内员工不参加考核)
目标
本制度目标在于规范人事考核业务,依照员工在平常工作中体现出来的能力、主动性、工作实绩予以真实客观的评价,依照评价成果予以公正的待遇。提高工作主动性和工作能力。
第二章考核
考核内容
人事考核分能力、主动性、工作实绩方面。
考核种类
人事考核分事务人员和现场人员两类。
事务人员以自我评价为参考资料,进行1、2次考核;现场人员没有自我评价,经主管科长进行业务评估后再由副总决定,上报人事科。
考核人与被考核人
区分
评价人
备注
自我评价
本人
评
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