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汽车质量管理体系标准员工激励管理规程

一、管理目标与适用范围

本规程以IATF16949汽车行业质量管理体系要求为基础，聚焦员工质量意识提升与质量行为引导，通过系统性激励机制推动全员参与质量改进，确保产品符合客户要求、过程稳定可控、体系持续优化。适用于公司全体直接或间接参与汽车产品实现过程的员工，包括生产、质量、研发、采购、物流、售后等职能模块。

二、管理职责划分

1.质量管理委员会：负责审批年度质量激励方案，审定重大质量改进项目奖励额度，监督激励制度与质量战略的一致性。每季度召开专题会议，审议激励效果评估报告并提出调整建议。

2.人力资源部（HR）：统筹激励制度设计