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市场经理2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是市场环境深度调整的一年，宏观经济复苏与行业竞争加剧交织，用户需求从“功能满足”向“价值共鸣”加速迁移。作为市场经理，本年度工作围绕“品牌价值深化、用户关系深耕、渠道效能升级”三大主线展开，通过策略迭代与执行落地，推动核心指标达成，同时在实践中暴露问题并形成改进方向。以下从核心成果、问题复盘及2026年重点计划三方面展开总结与规划。

一、2025年核心工作成果

（一）品牌策略：从“功能传递”到“价值共建”的转型落地

本年度品牌建设以“用户共创”为核心方法论，打破传统单向传播模式，重点完成三方面突破：

1.主题战役精准破圈：