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2025年学历类自考康复护理学-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科层制组织结构的主要特点不包括以下哪项？

A.专业分工明确

B.等级链严格

C.非人格化原则

D.沟通依赖技术手册

2、矩阵式组织结构最适用于哪种场景？

A.长期稳定的项目

B.跨部门资源整合

C.临时性团队任务

D.常规性护理流程

3、行政决策中“集中化”与“分权化”的优缺点对比，以下哪项正确？

A.集中化效率高但灵活性差

B.分权化民主但责任模糊

C.集中化责任明确但创新受限

D.分权化成本高但风险可控

4、康复护理机构内部沟通机制的核心原则是？

A.非正式渠道优先

B.定期例会制度

C.信息化平台建设

D.患者家属参与

5、行政激励原则中“参与式管理”在康复护理中的首要价值是？

A.降低人力成本

B.提升患者满意度

C.增强员工归属感

D.规避法律风险

6、组织变革中最大的阻力通常来自？

A.新技术应用

B.既得利益者

C.外部政策变化

D.员工年龄结构

7、信息化对康复护理组织结构的主要影响是？

A.扁平化趋势增强

B.纵向层级增多

C.跨部门协作减少

D.岗位说明书简化

8、预算编制方法中“零基预算”的核心逻辑是？

A.基于历史数据调整

B.按零起点分配资源

C.仅用于财务部门

D.与绩效评估脱钩

9、康复护理机构领导风格中“民主型”最适用于哪种情境？

A.危机决策

B.技术标准制定

C.团队协作任务

D.财务审计

10、行政冲突解决中“妥协策略”的适用前提是？

A.双方利益完全对立

B.存在共同利益基础

C.时间紧迫需快速解决

D.一方权威明显

11、科层制组织理论的核心特征是？

A.非正式沟通为主

B.层级结构明确

C.灵活决策机制

D.平行部门协作优先

12、康复护理部门设置应优先考虑的原则是？

A.领导者个人偏好

B.服务对象需求导向

C.成本最小化

D.员工舒适度优先

13、法约尔提出的“14条管理原则”中，强调沟通必须？

A.仅通过正式渠道传递

B.双向反馈机制

C.依赖技术工具

D.由上级单向下达

14、康复护理机构预算编制应遵循的主要理论是？

A.泰勒的科学管理

B.韦伯的官僚制

C.量本利分析模型

D.行为科学理论

15、康复护理部门跨岗位协作的关键机制是？

A.成本分摊协议

B.标准化操作流程

C.市场竞争机制

D.年度考核指标

16、康复护理机构激励员工最有效的方式是？

A.提供高薪

B.职业发展通道

C.物质奖励为主

D.灵活工作制度

17、行政组织设计应避免的主要风险是？

A.资源过度集中

B.沟通渠道单一

C.决策流程冗长

D.部门职能重叠

18、康复护理机构战略规划的核心依据是？

A.历史经验总结

B.外部环境与内部资源匹配

C.领导者直觉判断

D.行业标杆模仿

19、康复护理部门绩效评估应重点考察的维度是？

A.个人性格特点

B.团队协作贡献

C.领导者决策能力

D.员工出勤率

20、康复护理机构危机管理应优先建立？

A.责任追究制度

B.多层级预警机制

C.员工福利计划

D.品牌宣传策略

21、根据韦伯的官僚制理论，以下哪项是其核心特征？

A.灵活的决策机制

B.明确的等级制度和规则

C.强调团队协作

D.依赖个人经验

22、泰勒的科学管理理论主要关注哪个方面？

A.领导风格与员工关系

B.工作流程优化与效率提升

C.组织文化建设

D.激励机制设计

23、法约尔提出的管理职能不包括以下哪项？

A.计划

B.领导

C.协调

D.决策

24、矩阵式组织结构的适用场景是？

A.长期稳定的项目

B.需跨部门协作的临时任务

C.职能型组织

D.小型团队运作

25、双因素理论中“保健因素”不包括？

A.工作条件

B.薪酬福利

C.工作安全

D.职业发展

26、民主型领导风格最适用于哪种团队？

A.高能力、低自主性的成员

B.需要快速决策的危机团队

C.成员专业性强且独立

D.文化背景差异大的团队

27、组织结构设计中的“权变理论”强调？

A.固定不变的结构模板

B.根据环境与任务灵活调整

C.层级越多效率越高

D.仅依赖历史经验

28、正式沟通渠道不包括？

A.书面文件

B.非正式谈话

C.会议讨论

D.岗位职责说明书

29、行政组织的目标是？

A.实现个人利益最大化

B.提供公共服务与社会价值

C.追求利润最大化

D.扩大组织规模

30、官僚制的主要弊端不包括？

A.规则僵化

B.决策效率低

C.过度依赖技术理性

D.