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2025年学历类自考妇产科护理学（二）-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论中，最核心的标准化内容是？

A.时间标准化

B.动作标准化

C.工作流程标准化

D.工作环境标准化

2、法约尔行政理论中，强调组织内部分工协作的原则是？

A.统一指挥

B.分工协作

C.权责对等

D.集权与分权

3、权变理论强调管理者应根据哪些因素调整管理方式？

A.组织结构

B.环境因素

C.个人能力

D.经济周期

4、民主型领导风格的主要特征是？

A.高集权决策

B.鼓励员工参与

C.严格层级汇报

D.个人权威主导

5、纵向沟通渠道属于哪种沟通方式？

A.纵向沟通

B.横向沟通

C.网络沟通

D.群体沟通

6、德尔菲法在决策中的应用特点不包括？

A.匿名反馈

B.多轮专家咨询

C.公开辩论

D.专家意见汇总

7、双因素理论中，属于保健因素的是？

A.薪酬公平

B.工作成就感

C.职业发展

D.工作环境安全

8、矩阵式组织结构的主要优势是？

A.灵活调配资源

B.明确权责划分

C.减少沟通成本

D.统一指挥体系

9、解决人际冲突的第三种方式是？

A.强硬对抗

B.妥协折中

C.主动回避

D.协商解决

10、目标管理（MBO）强调的评估标准是？

A.可量化

B.灵活性高

C.长期导向

D.集体制定

11、泰勒的科学管理理论强调的核心观点是？

A.分工与标准化流程

B.领导艺术与员工激励

C.组织文化塑造

D.管理幅度控制

12、行政控制中的反馈机制主要关注？

A.决策执行过程

B.政策制定依据

C.员工满意度调查

D.预算分配比例

13、系统理论认为组织应具备的核心特征是？

A.独立子系统

B.整体性

C.层级森严

D.权力集中

14、权变理论主张管理方式应主要依据？

A.组织规模

B.环境变量

C.历史经验

D.领导个人偏好

15、目标管理（MBO）强调的自上而下过程是？

A.目标分解与责任分配

B.市场调研与需求分析

C.激励与奖惩制定

D.管理幅度调整

16、赫茨伯格双因素理论中属于保健因素的是？

A.成就感

B.职业发展

C.薪酬

D.工作环境

17、决策理论中“明确目标”是决策过程的第一步吗？

A.是

B.否

18、矩阵式组织结构最适用于哪种场景？

A.单一产品线生产

B.多项目并行管理

C.跨部门协作

D.紧急事件处置

19、民主型领导风格最有助于激发的团队特质是？

A.高服从性

B.创新能力

C.规范意识

D.消极应对

20、正式沟通渠道最适用于传达的内容是？

A.即时工作调整

B.组织重大决策

C.员工个人事务

D.客户投诉处理

21、科学管理理论的提出者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

22、我国《行政处罚法》的修订时间？

A.2017年

B.2021年

C.2023年

D.2025年

23、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现

24、项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于？

A.成本控制

B.进度优化

C.风险预测

D.资源分配

25、现代管理学中的“沟通漏斗”效应主要体现？

A.信息衰减

B.信息失真

C.信息延迟

D.信息冗余

26、行政领导中的“情境领导理论”由哪位学者提出？

A.费德勒

B.布兰查德

C.卢森堡

D.明茨伯格

27、决策类型中，“程序化决策”多用于？

A.常规事务

B.突发危机

C.战略规划

D.技术采购

28、矩阵式组织结构的优势是？

A.决策集中

B.权责明确

C.跨部门协作

D.成本节约

29、平衡计分卡（BSC）的四个维度不包括？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.创新

30、危机管理中的“预防机制”首要原则是？

A.快速响应

B.公众透明

C.事后追责

D.成本最小化

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、现代管理学中，用于分析质量问题的工具包括（）

A.PDCA循环

B.鱼骨图

C.控制图

D.因果图

32、变革型领导的核心特征不包括（）

A.提供明确愿景

B.注重短期利益

C.激发员工创造力

D.建立信任关系

33、跨部门沟通中，正式沟通渠道不包括（）

A.内部邮件

B.产前护理协调会

C.医患微信群

D.报告制度

34、马斯洛需求层次理论中，与工作激励直接相关的是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自