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2026/01/22

应急医疗救援队伍的管理

汇报人：WPS

CONTENTS

目录

01

队伍建设

02

日常管理

03

应急响应

04

培训与演练

05

资源保障

队伍建设

01

人员选拔标准

专业资质与技能要求

要求候选者具备5年以上急诊科工作经验，持有EMT-Paramedic认证，如2023年四川泸定地震救援中核心队员均需达此标准。

应急心理素质评估

通过模拟极端场景测试，如72小时连续高强度救援压力下的决策稳定性，参考北京消防救援总队心理选拔体系。

专业结构配置

核心医疗专业组

需涵盖急诊、外科、麻醉等核心科室，如国家紧急医学救援队标配5名外科医生、3名麻醉师，确保创伤救治能力。

辅助支持专业组

包含护理、药剂、检验等岗位，参考四川地震救援经验，每10人医疗单元配6名护士，保障诊疗连续性。

特殊场景专业组

针对灾害特点配置，如高原救援需氧气治疗师，洪涝救援增派传染病防控专家，2021河南暴雨救援中该配置发挥关键作用。

人员数量规划

基于灾害类型配置人员规模

参考2021年河南暴雨救援经验，每支队伍按灾害类型配置：洪涝灾害需50人（含15名水上救援医护），地震灾害需80人（含20名创伤急救医生）。

结合服务人口密度测算

依据《国家应急医疗救援队伍建设标准》，城市地区按每10万人口配置15名救援队员，如北京市朝阳区常住人口345万，对应配置517人。

人员数量规划

动态调整机制设计

建立季度评估机制，2023年四川甘孜地震后，当地救援队伍根据灾后需求将人员从120人临时扩充至180人，增加50%。

跨区域支援储备标准

参照国家卫健委要求，省级队伍需储备20%机动人员，如江苏省应急医疗队常设150人，另储备30人应对跨省支援任务。

团队文化建设

救援精神塑造

提炼“生命至上、分秒必争”核心精神，如北京急救中心通过案例分享会，强化队员使命感与责任感。

协作信任培养

开展模拟救援演练，如上海应急医疗队通过“盲配器械”训练，提升团队默契与互信度。

人文关怀体系

建立队员心理疏导机制，四川地震救援队引入专业心理咨询师，保障队员心理健康。

日常管理

02

人员考勤制度

日常值守考勤管理

实行24小时轮班制，如某省应急医疗队要求值班人员提前15分钟到岗，使用人脸识别打卡，缺勤3次取消当月评优资格。

应急响应考勤记录

接到救援指令后，队员需在1小时内反馈到位情况，2023年某地震救援中，某队考勤系统实时记录全员集结耗时仅42分钟。

工作绩效评估

弹性考勤与应急响应机制

实行“基础工时+应急备勤”模式，如北京某救援队要求队员24小时保持通讯畅通，备勤期间需15分钟内响应集结指令。

考勤异常处理与奖惩措施

对无故缺勤或响应延迟者，参照《国家应急救援队伍管理办法》扣减绩效分，连续3次违规取消年度评优资格。

应急响应

03

响应机制流程

塑造使命认同

四川森林消防总队通过“生命至上”主题培训，使队员在震后救援中始终牢记“不放弃任何生命”的信念，提升凝聚力。

传承救援精神

广东应急医疗队每月开展“救援故事分享会”，老队员讲述玉树地震救援经历，激发新人使命感与奉献意识。

构建协作文化

北京急救中心推行“双人协作救援模式”，要求队员在模拟演练中完成90%以上配合动作，提升实战默契度。

信息传递渠道

专业资质与技能要求

要求候选人员需持有急救医师资格证，且具备3年以上急诊科工作经验，如北京协和医院急诊科医生需通过创伤急救专项考核。

心理素质与应急能力评估

通过模拟地震废墟救援场景测试，要求在高强度压力下30分钟内完成伤员初步检伤分类，参考四川汶川地震救援人员选拔标准。

现场指挥协调

急救医学专家配置

需配备5年以上急诊工作经验的主治医师，如北京急救中心要求团队至少2名持主治医师资格证的急救专家。

多学科医护配比

参考国家卫健委标准，每支队伍按1:2:1配置医生、护士、技师，例如四川华西医院应急队医护技配比严格遵循此标准。

特殊专科人才储备

需包含麻醉、骨科等专科医生，2021年河南暴雨救援中，某国家应急队就配备了3名骨科和2名麻醉科专家。

后续跟进处理

基于灾害类型的配置标准

参考2021年河南暴雨救援经验，每5万受灾人口配置1支20人医疗小队，含5名急救医生、8名护士及7名后勤人员。

区域人口密度适配方案

北京市应急医疗体系按每10平方公里配置15人标准队，郊区调整为8人/队，确保城乡覆盖均衡。

后续跟进处理

动态增编响应机制

2023年甘肃地震中，国家紧急医学救援队4小时内从120人扩编至200人，增设创伤组和防疫组。

多场景弹性配置模型

针对化学泄漏事故，队伍按10+5+3模式配置：10名急救员、5名化学品专家、3名环境监测员。

培训与演练

04